知識(shí)視角的企業(yè)戰(zhàn)略管理

1 導(dǎo)論
1.1 概述
1.2 研究的背景及意義
1.2.1 研究的背景
1.2.2 問題調(diào)研
1.2.3 選題意義
1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述
1.3.1 企業(yè)成長理論研究演變的脈絡(luò)
1.3.2 戰(zhàn)略理論重心轉(zhuǎn)移研究的綜述
1.3.3 戰(zhàn)略管理模式研究的發(fā)展趨勢(shì)評(píng)述
1.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略的主流研究方法
1.3.5 國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐及戰(zhàn)略管理研究學(xué)術(shù)觀點(diǎn)綜述
1.3.6 知識(shí)型企業(yè)研究進(jìn)展綜述
1.3.7 對(duì)以上相關(guān)問題研究的反思與評(píng)價(jià)
1.4 研究視角的簡要評(píng)析
1.4.1 知識(shí)的含義與相關(guān)概念辨析及基本假定
1.5 系統(tǒng)工程在本書研究中的重要作用
1.6 研究的理論構(gòu)思及問題的提出
1.6.1 研究的構(gòu)思角度
1.6.2 研究的主要問題
1.6.3 擬采取的主要研究方法
1.7 主要?jiǎng)?chuàng)新之處與研究框架
1.7.1 主要?jiǎng)?chuàng)新
1.7.2 研究框架
1.8 本章小結(jié)
2 研究的理論基點(diǎn)及框架設(shè)計(jì)
2.1 概述
2.2 知識(shí)型企業(yè)形成動(dòng)因及其戰(zhàn)略三假設(shè)透視
2.2.1 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)：系統(tǒng)認(rèn)知的新觀點(diǎn)
2.2.2 知識(shí)型企業(yè)形成的動(dòng)因.
2.2.3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略假設(shè)透視：共同愿景知識(shí)流程知識(shí)員工
2.3　知識(shí)型企業(yè)特征及其戰(zhàn)略三維構(gòu)架.
2.3.1 知識(shí)創(chuàng)新的本體論平臺(tái)：知識(shí)變換的內(nèi)容及流程
2.3.2 知識(shí)型企業(yè)特征
2.3.3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略三維結(jié)構(gòu)
2.4　知識(shí)型企業(yè)概念界定及其戰(zhàn)略管理三階段
2.4.1 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的合理內(nèi)核——系統(tǒng)論自解讀
2.4.2 知識(shí)型企業(yè)概念界定
2.4.3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略三階段
2.5 本章小結(jié).
3 知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略模式及其轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)分析
3.1 概述.
3.2 以知識(shí)為中心的企業(yè)戰(zhàn)略模式系統(tǒng)分析
3.2.1 “戰(zhàn)略一結(jié)構(gòu)一系統(tǒng)”模式
3.2.2 “戰(zhàn)略一文化一結(jié)構(gòu)”模式
3.2.3 “愿景一流程一員工”模式
3.3 以知識(shí)為中心的企業(yè)戰(zhàn)略模式的實(shí)質(zhì)
3.3.1 組織概念：流程與職能.
3.3.2 管理職能：組織構(gòu)建、管理、培育和創(chuàng)新
3.3.3 管理理念：由控制轉(zhuǎn)為授權(quán)
3.4 以知識(shí)為中心的戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)模型
3.4.1 戰(zhàn)略變革的兩個(gè)重要方面和促進(jìn)因素
3.4.2 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換模型的引入
3.4.3 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理的變革目標(biāo)和策略
3.5 本章小結(jié)
4 基于知識(shí)的戰(zhàn)略系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及知識(shí)優(yōu)勢(shì)力評(píng)價(jià)
4.1 概述
4.2 基于知識(shí)的系統(tǒng)與知識(shí)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究
4.2.1 基于知識(shí)的系統(tǒng)
4.2.2 知識(shí)管理的問題
4.2.3 基于知識(shí)的系統(tǒng)與企業(yè)知識(shí)管理
4.2.4 基于知識(shí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)模型
4.3 知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、相關(guān)性及其影響評(píng)價(jià)
4.3.1 從認(rèn)知角度分析知識(shí)的特性
4.3.2 從認(rèn)知角度分析知識(shí)結(jié)構(gòu)的特性
4.3.3 知識(shí)結(jié)構(gòu)特性對(duì)于組織、環(huán)境與組織戰(zhàn)略影響的評(píng)
4.4 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力復(fù)雜系統(tǒng)方法論的評(píng)價(jià)研究
4.4.1 企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)力是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)
4.4.2 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力的機(jī)理分析與評(píng)價(jià)
4.5 本章小結(jié)
5 戰(zhàn)略管理過程及其制定模型的構(gòu)造及主要算法
5.1 概述
5.2 基于知識(shí)的戰(zhàn)略管理過程（strategic-managementProceE
5.2.1 SWOT與企業(yè)知識(shí)缺口及定位分析
5.3 基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略制定模型構(gòu)造
5.3.1 建立模型的方法選用
5.3.2 戰(zhàn)略制定模型的過程
5.4 本章小結(jié)
6 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境支撐條件研究
6.1 概述
6.2 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)：培育知識(shí)優(yōu)勢(shì)力
6.2.1 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力的成長軌跡
6.2.2 知識(shí)優(yōu)勢(shì)力“平臺(tái)一臺(tái)階”成長模式的闡釋
6.3 知識(shí)共享與組織學(xué)習(xí)——以共享文化的軟環(huán)境為基礎(chǔ)
6.3.1 知識(shí)共享與知識(shí)優(yōu)勢(shì)力
6.3.2 組織學(xué)習(xí)與基于知識(shí)共享目的的激勵(lì)機(jī)制
6.4 知識(shí)創(chuàng)新與組織智能——以IT技術(shù)的硬環(huán)境為支撐
6.4.1 知識(shí)創(chuàng)新與知識(shí)優(yōu)勢(shì)力
6.4.2 知識(shí)創(chuàng)新及其技術(shù)的人性化——組織智能
6.5 系統(tǒng)運(yùn)行支撐條件的整體優(yōu)化——知識(shí)的互動(dòng)平衡
6.5.1 知識(shí)“內(nèi)容”的平衡
6.5.2 知識(shí)“活動(dòng)”的平衡
6.5.3 知識(shí)價(jià)值的“平衡”
6.6 本章小結(jié)
7 以知識(shí)為中心戰(zhàn)略變革中的信息技術(shù)問題研究
7.1 概述
7.2 戰(zhàn)略變革模型選擇與建立的理論解釋
7.2.2 隱性知識(shí)、顯性知識(shí)與企業(yè)變革
7.2.3 企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理與知識(shí)管理行為
7.2.4 戰(zhàn)略變革中信息技術(shù)的中心問題
7.3 本章小結(jié)
8 基于知識(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)若干問題的實(shí)證研究
8.1 概述
8.2 問卷研究I知識(shí)戰(zhàn)略管理與信息管理：哲學(xué)、過程與教訓(xùn)
8.2.1 問題的提出
8.2.2 問卷研究設(shè)計(jì)及方式
8.2.3 研究量表的簡要說明
8.2.4 問卷研究的結(jié)果分析與討論
8.2.5 問卷I的啟示
8.3 問卷研究Ⅱ?qū)谥R(shí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理模型的實(shí)證檢驗(yàn)
8.3.1 知識(shí)系統(tǒng)的實(shí)施和知識(shí)獲取方面考察
8.3.2 知識(shí)系統(tǒng)使用的內(nèi)在問題評(píng)價(jià)
8.3.3 問卷Ⅱ的啟示
8.4 問卷調(diào)研的結(jié)論
8.5 某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)力及其戰(zhàn)略制定的實(shí)證研究
8.5.1 某高新開發(fā)區(qū)企業(yè)目前知識(shí)優(yōu)勢(shì)力狀況分析
8.5.2 某高新開發(fā)區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略類型狀況研究
8.6 本章小節(jié)
9 研究結(jié)論與展望
9.1 結(jié)論概述
9.2 研究展望
9.3 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記