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內(nèi)容簡介

　　隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，服務(wù)貿(mào)易被越來越多的國家重視。會展業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟后出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟形態(tài)，已經(jīng)成為當(dāng)今世界上許多國家國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。自20世紀(jì)80年代中國改革開放以來，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，在此基礎(chǔ)上孕育并發(fā)展起來的會展業(yè)以年均20％的速度增長并逐步壯大，現(xiàn)已經(jīng)迅速成為中國國民經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。相比較歐洲百年的現(xiàn)代會展發(fā)展歷史，實際上僅走過二十幾年發(fā)展歷程的當(dāng)代中國會展業(yè)尚處在起步階段，至今尚未形成適合自身的發(fā)展模式。目前中國除北京、上海、廣州等一線會展城市外，正在發(fā)展會展業(yè)的中小城市有100多個。如何提高中小城市會展業(yè)發(fā)展的整體水平，走出具有中國特色的中小城市的會展發(fā)展模式，成為眾多中國會展學(xué)者需要迫切解決的問題。中國義烏國際小商品博覽會，從1995年第一屆地方性展會，到1998年由省政府主辦的全國性展會，再到2002年榮升商務(wù)部主辦的國際性展會，短短的十幾年的發(fā)展，義博會已經(jīng)成為繼廣交會和華交會之后中國的第三大國際性展會，對國際采購商極具吸引力且成為幫助中國企業(yè)直接登上國際市場的有效平臺。義烏這座在改革開放后靠小商品市場發(fā)展起來的經(jīng)濟強縣在義博會的推動下，城市綜合實力迅速提升，建設(shè)國際商貿(mào)城市步伐大大加快。

作者簡介

　　郭牧，博士，國家高級工藝美術(shù)師，浙江省國際會展業(yè)協(xié)會會長、亞太會展業(yè)發(fā)展研究所所長，從1989年開始，從事會展業(yè)的實際運作及理論研究，在行業(yè)內(nèi)具有一定影響，先后被評為“2003年度中國會展業(yè)十大杰出企業(yè)家”、“2004年度中國會展業(yè)十大會展理論人物”和“2005年中國會展業(yè)貢獻獎”、“2006年度中國會展十大風(fēng)云人物”、“2007年中國會展業(yè)十大產(chǎn)業(yè)貢獻獎”。現(xiàn)為：中國會展經(jīng)濟研究會常務(wù)理事，中國會展理論專業(yè)委員會副主任，中國會展教材編委會主任，澳門展覽貿(mào)易協(xié)會特聘顧問。

圖書目錄

摘要
Abstract
緒論
　第一節(jié)　會展的基本概念和內(nèi)涵
　　1．會展的基本概念
　　2．會展業(yè)的性質(zhì)
　第二節(jié)　文獻綜述與選題背景
　　1．義烏現(xiàn)象的特殊性
　　2．研究、學(xué)術(shù)界對此的理論研究
　第三節(jié)　本書的理論框架
　第四節(jié)　本書的研究意義
　第五節(jié)　本書的基本思路與研究方法
　　1．基本思路
　　2．研究方法
　　3．本書結(jié)構(gòu)
第一章　會展業(yè)的起源與發(fā)展
　第一節(jié)　古代的集市
　　1．中國古代集市的發(fā)展
　　2．歐洲古代集市的發(fā)展
　第二節(jié)　近代展覽活動
　　1．歐洲近代展覽活動的發(fā)展
　　2．中國近代展覽活動的發(fā)展
　第三節(jié)　現(xiàn)代會展業(yè)
　第四節(jié)　會展的功能體系
　　1．直接的經(jīng)濟效益
　　2．經(jīng)濟的拉動作用
　　3．強大的社會效益
　　4．對城市經(jīng)濟發(fā)展的促進作用
　第五節(jié)　國際會展的發(fā)展趨勢
　　1．品牌化
　　2．專業(yè)化
　　3．國際化
　　4．規(guī)范化
第二章　中國會展業(yè)發(fā)展概述
　第一節(jié)　中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　1．重要的貿(mào)易平臺
　　2．起步晚發(fā)展快
　　3．形成獨特的會展經(jīng)濟板塊
　第二節(jié)　中國會展業(yè)發(fā)展中存在的問題
　　1．管理體制尚未理順
　　2．展會規(guī)模不大，專業(yè)程度不高
　　3．行業(yè)誠信受到挑戰(zhàn)
　　4．侵權(quán)現(xiàn)象時有發(fā)生
　第三節(jié)　區(qū)域會展經(jīng)濟形成
　　1．會展業(yè)的區(qū)域性特征
　　2．會展業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的推動作用
　　3．會展業(yè)的發(fā)展對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
第三章　義博會的發(fā)展環(huán)境分析
　第一節(jié)　義博會發(fā)展軌跡
　　1．1995—1997年：起步階段
　　2．1998—2001年：提升階段
　　3．2002—2006年：跨越階段
　第二節(jié)　義博會發(fā)展條件
　　1．國內(nèi)外大環(huán)境影響
　　2．區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的需要
　第三節(jié)　義博會發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境
　　1．義烏的主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析
　　2．義烏的產(chǎn)業(yè)背景
　　3．義烏與周邊的橫向經(jīng)濟比較
　第四節(jié)　義博會發(fā)展的政治環(huán)境
　　1．政府主導(dǎo)力
　　2．企業(yè)主體力
　　3．市場配置力
第四章　義博會對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響
　第一節(jié)　義博會競爭力分析
　　1．優(yōu)勢分析
　　2．劣勢分析
　　3．機遇分析
　　4．挑戰(zhàn)分析
　第二節(jié)　義博會對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
　　1．反哺市場作用呈現(xiàn)
　　2．促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　3．加快企業(yè)樹品牌創(chuàng)名牌步伐
　　4．引導(dǎo)企業(yè)走出國門
　　5．推動城市發(fā)展
　　6．帶動浙江中部經(jīng)濟快速發(fā)展
　第三節(jié)　中國會展經(jīng)濟義烏模式初顯
　　1．政府合理定位
　　2．充分利用自身資源，揚長避短
　　3．以展促貿(mào)、以會展帶動區(qū)域經(jīng)濟
　　4．以市場化、專業(yè)化、國際化要求運作展會
第五章　中國會展經(jīng)濟的義烏模式
　第一節(jié)　義烏會展模式基本特征
　　1．因地制宜
　　2．集聚優(yōu)勢
　　3．以展促貿(mào)
　　4．和諧發(fā)展
　第二節(jié)　義烏會展經(jīng)濟運行分析
　第三節(jié)　生成機制
　　1．政策傾斜形成合力
　　2．組織有力的運行機構(gòu)
　　3．適當(dāng)資金的投入
　　4．齊心協(xié)力的團隊精神
　第四節(jié)　義烏模式的經(jīng)濟學(xué)分析
　　1．成就與影響
　　2．產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸清晰
　　3．保障機制
　第五節(jié)　發(fā)達國家會展模式的比較
　　1．法國會展業(yè)運作模式
　　2．德國會展業(yè)運作模式
　　3．瑞士達沃斯的模式
結(jié)論
　　1．義烏模式的戰(zhàn)略思考
　　2．義烏模式展望與對策
參考文獻