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成功自我管理的29個(gè)工具

成功自我管理的29個(gè)工具

定 價(jià):¥29.80

作 者: 范愛民
出版社: 京華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 組織學(xué)

ISBN: 9787807245735 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 221 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問題,不是效率不離就是質(zhì)量不穩(wěn),不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位……其實(shí),制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的管理者和員工,沒有高素質(zhì)的員工,戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行、細(xì)節(jié)等就是水中花、霧中月。管理的職能也不再停留于原先的計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào),管理最終會(huì)從關(guān)注工作到關(guān)注人的整個(gè)人生,從人事管理走向自我管理。要提高管理者和員工素質(zhì)就一定要落實(shí)到自我管理.企業(yè)要成功必須推行自我管理。本書從一個(gè)高效能人士應(yīng)具備的能力、素質(zhì)出發(fā),汲取近年來管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、成功學(xué)等領(lǐng)域的先進(jìn)管理理念和方法,遴選了29個(gè)最實(shí)用、常用的自我管理工具,涉及時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理、思維創(chuàng)新、離效溝通、職業(yè)規(guī)劃等。作者用輕松簡潔的語言對(duì)這些工具進(jìn)行系統(tǒng)闡述,內(nèi)容簡練實(shí)用,輔以豐富的圖表。并通過“應(yīng)用范例”和“同步練習(xí)”,幫助讀者即學(xué)即用,學(xué)以致用,在最短的時(shí)間內(nèi)成為自我管理高手,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

作者簡介

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圖書目錄

第一章 時(shí)間管理——要事第一 1
  工具1:用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間 2
  工具2:用“80/20法則”分配時(shí)間 14
  工具3:用“ABC控制法”使用時(shí)間 21
  第二章 目標(biāo)管理——確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo) 27
  工具4:用“SMART”法確定目標(biāo) 28
  工具5:用“目標(biāo)多杈樹法”分解目標(biāo) 39
  工具6:用“6W3H”法分析細(xì)化目標(biāo) 46
  第三章 計(jì)劃管理——凡事都善始善終 51
  工具7:用“PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃 52
  工具8:標(biāo)準(zhǔn)化管理 59
  工具9:有效計(jì)劃法 67
  第四章 壓力管理——適度最好 75
  工具10:正確評(píng)估自己的壓力水平 76
  工具11:壓力管理曲線 84
  第五章 思維創(chuàng)新——是可以訓(xùn)練出來的 93
  工具12:魚刺因果圖 94
  工具13:SWOT分析法 100
  工具14:“五個(gè)為什么”分析法 106
  工具15:橄欖球定律 110
  工具16:“六頂帽子”思維法 113
  第六章 員工管理——效果最重要 121
  工具17:根據(jù)意愿與能力對(duì)員工分類 122
  工具18:馬斯洛的需求激勵(lì)模式 129
  工具19:權(quán)衡效率與效果 135
  工具20:情境領(lǐng)導(dǎo)模型 138
  第七章 高效溝通——只需一顆真誠的心 145
  工具21:反饋的“JOHARI視窗” 146
  工具22:溝通反思環(huán) 155
  工具23:如何避免溝通中出現(xiàn)的問題 163
  第八章 職業(yè)規(guī)劃——某個(gè)選擇形成某種命運(yùn) 171
  工具24:用“剝洋蔥法”設(shè)定職業(yè)目標(biāo) 172
  工具25:認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃 176
  工具26:理清自己的愿景 187
  工具27:理清自己的使命 196
  第九章 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——超出個(gè)人視角來分析問題 201
  工具28:頭腦風(fēng)暴法 202
  工具29:深度對(duì)話 210

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