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內(nèi)容簡介

　　盡管杰克·韋爾奇對通用電氣的貢獻(xiàn)堪稱奇跡，但是一個(gè)進(jìn)步了120多年的企業(yè)．絕對不只有這樣一個(gè)值得探究的成功秘密。本書就是這樣一張通用電氣的成功地圖，為讀者提供了通用電氣百年來的成功軌跡，提出了通用電氣的4個(gè)關(guān)鍵發(fā)展階段和5個(gè)成功要素。值得關(guān)注的是，通用電氣似乎從來不會錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)．在它仍握有市場主動權(quán)的時(shí)候，它就能做出富有遠(yuǎn)見的調(diào)整，而無需等到江河日下再去傷筋動骨。

作者簡介

　　羅思柴爾德，曾擔(dān)任通用電氣高級戰(zhàn)略顧問，負(fù)責(zé)公司發(fā)展、競爭戰(zhàn)略和保持第一的戰(zhàn)略計(jì)劃?，F(xiàn)在，他經(jīng)營自己的咨詢公司已達(dá)20多年。羅思柴爾德著有4本書及大量文章。

圖書目錄

譯者序
引言
第一部分在電氣產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)展
通用電氣的第一階段（1879～1939）：從愛迪生到斯沃普和揚(yáng)
第1章錯(cuò)誤的技術(shù)選擇
第2章成為領(lǐng)導(dǎo)者
第3章尋求建議并分享財(cái)富
第4章保持第一
第二部分多元化和分散化
通用電氣的第二階段（1940—1970）：從威爾遜到博爾奇
第5章贏得戰(zhàn)爭
第6章分散化增長
第7章職業(yè)化管理
第8章羅納德·里根的轉(zhuǎn)變
第9章通用電氣可以為所欲為
第三部分領(lǐng)導(dǎo)力組合
通用電氣的第三階段（1971～2001）：從博爾奇到韋爾奇
第10章承認(rèn)錯(cuò)誤
第11章削減和放棄
第12章沒有什么是神圣不可改變的
第13章通用電氣的文化變革
第四部分面向未來
通用電氣的第四階段（2001年至今）：伊梅爾特
第14章做大
第15章更多的文化變革
第16章成功的要素
注釋