本書是根據(jù)作者多年的工作經驗所編寫而成的。全書共分23個部分，收錄了作者的關于醫(yī)院核心競爭力的系列論著，所闡述的醫(yī)院核心競爭力理論是現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理的的前沿理論，有助于更新醫(yī)院高層管理者的知識結構，拓寬管理思維與理論視野。具體內容包括醫(yī)院核心競爭力的構成要素、醫(yī)院核心競爭力的診斷、醫(yī)院核心競爭力的動態(tài)管理、培育醫(yī)院核心競爭力的誤區(qū)、技術創(chuàng)新與醫(yī)院核心競爭力、優(yōu)勢富集效應與醫(yī)院核心競爭力等。 發(fā)達國家的醫(yī)院普遍經歷了經驗管理、科學管理、現(xiàn)代管理這樣三個階段的管理進程。我國優(yōu)秀醫(yī)院也已經經歷了經驗管理、科學管理兩個階段，現(xiàn)在正跨入現(xiàn)代管理階段。而醫(yī)院核心競爭力是醫(yī)院戰(zhàn)略管理的前沿理論，是醫(yī)院現(xiàn)代管理的重要理論指導，是任何一位當代醫(yī)院院長都必須了解乃至熟知的。在這種形勢下，連斌等同志將他們的研究成果結集成書，對我國醫(yī)院管理者來說無疑是一件好事。我相信這本書的出版，對于強化醫(yī)院管理者戰(zhàn)略管理的意識，提高現(xiàn)代管理的水平，造福于醫(yī)院，造福于社會，造福于百姓都會起到一定的積極作用。
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