組織戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

前言
引言
第一部分 組織理論的基本構(gòu)成模塊
第一章 人性
1.1 足智多謀的、評(píng)價(jià)的、最大化的模型：REMM
1.2 REMM在行動(dòng)
1.3 REMM意味著沒(méi)有“需要”
1.4 經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政治家和政府官員都是REMM
1.5 人類(lèi)行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
1.6 人類(lèi)行為的社會(huì)學(xué)模型
1.7 人類(lèi)行為的心理學(xué)模型
1.8 人類(lèi)行為的政治學(xué)模型
1.9 結(jié)論
第二章 自利、利他、激勵(lì)和代理理論
2.1 引言
2.2 激勵(lì)在選擇邏輯中的意義和作用
2.3 自利、利他和完美代理人
2.4 非理性行為
2.5 代理理論
2.6 結(jié)論
第三章 企業(yè)理論：經(jīng)理的行為、代理成本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)
3.1 導(dǎo)論
3.2 外部股權(quán)的代理成本
3.3 與公司形式有關(guān)的一些未回答的問(wèn)題
3.4 債務(wù)的代理成本
3.5 公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)理論
3.6 本文中的分析的局限性和擴(kuò)展
3.7 結(jié)論
第四章 專(zhuān)用性知識(shí)、通用性知識(shí)和組織結(jié)構(gòu)
4.1 引言
4.2 知識(shí)
4.3 權(quán)利制度
4.4 可讓渡性的作用
4.5 企業(yè)的組織問(wèn)題：信息成本和代理成本之間的替代
4.6 企業(yè)內(nèi)配置決策權(quán)的機(jī)制
4.7 控制機(jī)制
4.8 結(jié)論
第五章　組織理論和方法論
5.1 引言
5.2 實(shí)證理論、規(guī)范理論和決策
5.3 會(huì)計(jì)和組織形式
5.4 即將到來(lái)的組織理論革命
5.5 組織是合同關(guān)系的聯(lián)結(jié)
5.6 關(guān)于控制機(jī)制的一些最新研究成果
5.7 方法問(wèn)題
5.8 兩種代理理論
第二部分 剩余索取權(quán)和組織形式
第六章 代理問(wèn)題和剩余索取權(quán)
第七章 所有權(quán)與控制權(quán)的分離
第三部分 報(bào)酬
第八章 報(bào)酬和激勵(lì)：實(shí)踐與理論
第九章 績(jī)效報(bào)酬和最高管理層激勵(lì)
第十章 首席執(zhí)行官激勵(lì)：不在于給多少。而在于如何給
第四部分 組織理論在組織中的應(yīng)用
第十一章 科學(xué)、專(zhuān)用性知識(shí)和全面質(zhì)量管理
第十二章 事業(yè)部績(jī)效測(cè)度
致謝
參考文獻(xiàn)