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內(nèi)容簡介

　　《危機(jī)是引領(lǐng)成功的力量》每個(gè)人都?jí)粝氤晒?。雖然成功的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，但沒有一個(gè)人甘愿為失敗而活。并不是所有夢想成功的人都能獲得成功，夢想成真的成功人士也并不多。許多人在實(shí)現(xiàn)夢想過程中遍嘗失敗的苦澀，只有少數(shù)人在自己的領(lǐng)域收獲成功的果實(shí)的甜蜜。成功的魅力就在于此，正因?yàn)槌晒κ巧贁?shù)人的專利，成功更具有誘惑力。那么什么樣的人能實(shí)現(xiàn)自己的夢想呢？反之，什么樣的人又將以失敗告終呢？還有，左右成功與失敗的要素又是什么呢？

作者簡介

　　李明博，自幼生活艱辛，做過各種小買賣：烤過鯽魚餅、爆過爆米花等?！】孔隼嫣┰菏袌龅那鍧嵐ぃ诟啕惔髮W(xué)經(jīng)營學(xué)系完成學(xué)業(yè)。1964年，作為經(jīng)營學(xué)系學(xué)生會(huì)會(huì)長，因反對(duì)韓日協(xié)商條約，主導(dǎo)了“6·3示威游行”，獲刑六個(gè)月。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入現(xiàn)代建設(shè)工作，29歲做到理事，36歲做到社長，47歲做到會(huì)長，為現(xiàn)代躍為世界級(jí)大企業(yè)立下汗馬功勞。連任第14屆、第15屆韓國國會(huì)議員。2002年當(dāng)選首爾市長，通過復(fù)原清溪川、改革交通體系、營建首爾生態(tài)林等，大大改變了首爾舊貌，并為首爾減少3萬億韓元債務(wù)。擔(dān)任市長期間，在經(jīng)營方面發(fā)揮了極其卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。 2007年12月19日當(dāng)選韓國第17屆總統(tǒng)。 2008年2月25日宣誓就職。

圖書目錄

第一章英明的挑戰(zhàn)——變10％的可能性為100％
1.挑戰(zhàn)：危機(jī)就是機(jī)遇
銘記“初衷”
再難也不能回頭
迎接挑戰(zhàn)的三大原則
2.肯定的心態(tài)：我人生的發(fā)電機(jī)
肯定的、積極的執(zhí)著
變“必做之事”為“想做之事”的方法
3.勇氣： “果斷地”開始
左右為難的決定
共享時(shí)代精神
4.推進(jìn)力：反其道而行之
經(jīng)濟(jì)越不景氣，越讓黑夜亮起來
向固有觀念說再見
5.突破危機(jī)：與其妥協(xié)，不如解決
愈困難，“原則”愈綻放光芒
談判的條件、連貫性及附加動(dòng)機(jī)
讓我煥然一新的一句話1 Ambition：您，也做夢吧?
讓我煥然一新的一句話2 Basic：沒有根基，沒有成功
第二章　賦予動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)法E=mc2
1.Empowerment授權(quán)：超越熱情、引領(lǐng)獻(xiàn)身的方法
實(shí)踐決定領(lǐng)導(dǎo)方法成功與否
讓公務(wù)員跳舞
2.Manpower人才：人才就是希望
信賴、信賴、再信賴
活用專家
摒棄偏見，人才盡顯
3.Cooperation合作：活用會(huì)議，讓組織呼吸
二大于一.三大于二
事事使“絆子”的理由
4.Competition競爭：喚起熱情的力量
打破部門“壁壘”
活用看不見的競爭心
讓我煥然一新的一句話3 Positive：肯定的力量
讓我煥然一新的一句話4 Time：人生變兩倍的方法
第三章打造偉大團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)者精神
1.用挑戰(zhàn)精神去感染
“傍晚參觀博物館吧！”
以成果為中心去思考
2.變化的理念：把眼光投到團(tuán)隊(duì)以外
我們應(yīng)該立足于何處？
成功變化的辦法
3.打造親密無間的團(tuán)隊(duì)
不傳流言蜚語的團(tuán)隊(duì)必定成功
適時(shí)適宜的說服技術(shù)第一章英明的挑戰(zhàn)——變10％的可能性為l00％
　……
第四章　改革首爾的六大經(jīng)營戰(zhàn)略
人生的字典沒有“無能者”三個(gè)字（結(jié)束語）