簡(jiǎn)單工作36計(jì)

第一章：用目標(biāo)管理來簡(jiǎn)化工作
　第1計(jì)：制定工作目標(biāo)并嚴(yán)格遵守
　制定目標(biāo)是提升工作效率的第一步
　 弄明白自己到底要什么
　 最有價(jià)值的目標(biāo)只有一個(gè)
　 用目標(biāo)管理簡(jiǎn)化工作
　第2計(jì)：有計(jì)劃能使工作事半功倍
　無計(jì)劃將給工作帶來災(zāi)難
　 做好計(jì)劃才能向目標(biāo)靠近
　 兩個(gè)使工作變簡(jiǎn)單的小計(jì)劃
　第3計(jì)：抓住離你最近的目標(biāo)
　抓住離你最近的目標(biāo)，效率最高
　 腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)
這樣做離目標(biāo)最近
第二章：時(shí)間管理是簡(jiǎn)化工作的良方
第4計(jì)：養(yǎng)成有效控制時(shí)間的好習(xí)慣
將有效控制時(shí)間變?yōu)榱?xí)慣
時(shí)間管理的幾種方法
掌握時(shí)間要從日常抓起
第5計(jì)：正確認(rèn)識(shí)你的時(shí)間
不要盲目地忙
在小事上浪費(fèi)時(shí)間最可惜
對(duì)你個(gè)人的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查
經(jīng)常分析時(shí)間使用記錄
第6計(jì)：節(jié)省時(shí)間方能倍增效率
用備忘錄來節(jié)省時(shí)間
工作條理化效率更高
立刻動(dòng)手，絕不拖延
第7計(jì)：管理好自己的業(yè)余時(shí)間
利用業(yè)余時(shí)間做“正事”
合理利用零碎時(shí)間
減少等候時(shí)間的竅門
　第8計(jì)：學(xué)會(huì)說“不”
該拒絕肘就拒絕
必要的時(shí)候采取折中
時(shí)間共享
第三章 改善工作方法才能簡(jiǎn)單高效
第四章 簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做
第五章 避免將人際關(guān)系復(fù)雜化
第六章 擁有一顆簡(jiǎn)單的心
第七章 管理人員化繁為簡(jiǎn)法