艾默生管理：50年持續(xù)制勝之道

　　作為全球制造業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖，艾默生公司取得了長期的驕人業(yè)績。其關(guān)鍵在于其“管理過程”。艾默生認(rèn)為，管理不只是一種實(shí)踐或職業(yè)，而是一個(gè)過程——一系列可以設(shè)計(jì)和優(yōu)化的步驟，從而在長時(shí)間內(nèi)取得良好業(yè)績。作者在該書中為讀者詮釋了這個(gè)管理過程，包括公司團(tuán)隊(duì)如何建立、發(fā)展、調(diào)整和熱情地實(shí)施管理過程。 艾默生公司前任董事長查爾斯·奈特首次在該書中為我們?cè)敿?xì)展示了公司的管理過程。該書為讀者提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、管理和競爭力的富有見地的指導(dǎo)，可以幫助任何公司在不同尋常的時(shí)刻實(shí)現(xiàn)成功的管理。 本書適合公司經(jīng)理人、管理人員等閱讀參考。

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