超越巴菲特

周皇仁序 學(xué)習(xí)是為了超越
梁凱恩序 Magic Your Money！
導(dǎo)讀 “青出于藍(lán)，更勝于藍(lán)”
前言
第一篇 因為不知道
跟對的人學(xué)有效的方法
第二篇 3個重要的投資觀念導(dǎo)正
投資報酬率
付出努力度
扎實基本功（4門必修課）
第三篇 沃倫·巴菲特心中的股市面貌：經(jīng)營者盈余（一）
一般股市參與者在股市“買股票賺價差”
股神沃倫·巴菲特在股市“買股票賺經(jīng)營者盈余”
以買房收租全解釋經(jīng)營者盈余
以開咖啡廳解釋經(jīng)營者盈余
以開撞球館解釋經(jīng)營者盈余
以假設(shè)股票上市公司解釋經(jīng)營者盈余
總整理1977-2005年伯克希爾·哈撒韋年報——關(guān)于“經(jīng)營者盈余”部分
第四篇 能長期投資成功的關(guān)鍵秘訣：及早善用復(fù)利力量
年復(fù)利買價投資報酬率
總整理1977-2005年伯克希爾·哈撒韋年報——關(guān)于“復(fù)利觀念”部分
“復(fù)利”深深影響巴菲特個人行為的傳聞
巴菲特買股票賺經(jīng)營者盈余案例分析
經(jīng)營者盈余概念：運用問句模型
第五篇 經(jīng)營者盈余（二）：臺灣地區(qū)企業(yè)案例分析
個案分析1：全世界最大固定尺寸窗簾制造商“億豐窗簾”
個案分析2：全世界最大的汽車AM塑料件制造商“東陽實業(yè)”
個案分析3：全世界最大NB用電池制造商“新普科技”
第六篇 經(jīng)營者盈余（三）：中國大陸企業(yè)案例分析
個案分析4：中國品牌家具出口龍頭一哥“臺升家具順誠控股”
個案分析5：中國平價女鞋連鎖通路天王“達(dá)芙妮永恩國際”
建立企業(yè)葡萄藤耳語人脈網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)葡萄藤人脈網(wǎng)絡(luò)調(diào)查——實際案例分析：“新普科技”
拜訪企業(yè)前家庭作業(yè)準(zhǔn)備方向及撰寫所將咨詢問題分類
第七篇 出價
高勝算的出價（經(jīng)營者盈余買價投資報酬率）
沃倫·巴菲特歷年來收購企業(yè)的出價（年復(fù)利買價投資報酬率）
5種買到好價錢的時機(jī)
考慮賣掉公司的3種情況
千萬別投資下列5種情況的公司
個案分析6：臺灣最大3C連鎖賣場兼亞洲最大小家電制造商“燦坤實業(yè)”
經(jīng)營者盈余概念：臺灣最大3C連鎖賣場兼亞洲最大小家電制造商“燦坤實業(yè)”
第八篇 投資股票千萬要小心的3種錯誤定律
徒勞無功定律
穩(wěn)死鐵賠定律
悔不當(dāng)初定律
耐心是長期投資成功的關(guān)鍵
第九篇 一般股市參與者與股神沃倫·巴菲特10大不同
第十篇 超越巴菲特大夢（團(tuán)隊簡介、策略布局）
巴菲特投資研究團(tuán)隊的風(fēng)云際會
前傳——股海浮沉錄
首部曲——“梁”師益友
二部曲——勝券在握
三部曲——團(tuán)隊誕生
四部曲——征服四海
五部曲——進(jìn)軍大中華
六部曲——大軍未動，糧草先行
七部曲——風(fēng)云際會
終曲——明日帝國
華波超巴投資團(tuán)隊策略布局
周皇仁后記 致謝詞
梁凱恩后記 巴菲特，我們來了！
附錄一 Warren周的“人生101個目標(biāo)”
梁凱恩的“人生101個目標(biāo)”
附錄二 1977-2005年伯克希爾·哈撒韋年報精華重點