企業(yè)戰(zhàn)略管理

前言
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特點
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理思維模式及一般過程
一、戰(zhàn)略管理一般思維模式
二、戰(zhàn)略管理一般過程模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例討論1
第二章 企業(yè)愿景、使命與目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)愿景的分析與設(shè)計
一、企業(yè)愿景的內(nèi)涵與作用
二、企業(yè)愿景的構(gòu)成與設(shè)計
第二節(jié) 企業(yè)使命的分析與表達(dá)
一、企業(yè)使命的定義及作用
二、企業(yè)使命的內(nèi)容與構(gòu)成
三、企業(yè)使命的表達(dá)與調(diào)整
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
一、戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略目標(biāo)
二、戰(zhàn)略目標(biāo)的含義與特征
三、戰(zhàn)略目標(biāo)體系的構(gòu)成
……
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第四章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定
第六章 企業(yè)一體化與多元化戰(zhàn)略
第七章 企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)并購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第九章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略實施
第十一章 戰(zhàn)略實施中的文化與企業(yè)家
第十二章 企業(yè)戰(zhàn)略控制與變革
主要參考文獻(xiàn)