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內(nèi)容簡介

　　總裁——企業(yè)的靈魂人物，不僅要有高超的管理技巧，更要勘破謎局、洞若觀火，注重多元化思考和反觀自照的修煉，不斷突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。本書作者以其多年高?？偛冒嗪虴MBA、MBA講課心得結(jié)篇成集。強調(diào)總裁思想觀念的轉(zhuǎn)變，更強調(diào)其思維方式的轉(zhuǎn)變，要看清、看明、看白，還要看穿、看破、看透。全書的主旨是：思想觀念是淺表層次的，思維方式是深層次的；思想觀念是“魚”思維方式是“漁”；思想觀念是‘‘金子”，思維方式是“點金術(shù)”；思想觀念是“手指”，思維方式是‘‘所指”。手指不重要，所指才重要；就事論事不重要，引發(fā)思考才重要，舉一反三、融會貫通、觸類旁通。全書理念娓娓道來，達(dá)到讓總裁能以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見驅(qū)動企業(yè)，志存高遠(yuǎn)，縱橫無限。

作者簡介

　　陳志云，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院教授，MBA、EMBA、總裁班及《戰(zhàn)略營銷》課程主講；上海市委黨校、上海行政學(xué)院特邀教授；清華、北大、人大、復(fù)旦、同濟、西南交大、浙大、南大等高?？妥淌?。先后獨著《思維方式是漁》、《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》、《戰(zhàn)略營銷與客戶服務(wù)》、《管理溝通與團(tuán)隊作業(yè)》等圖書。主編人力資源與培訓(xùn)專業(yè)讀物《出色財智》，主持黃埔總裁高級研修班系列，中國房地產(chǎn)董事長、總裁（職業(yè)經(jīng)理人）高級研修班，并為國內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)競爭力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、市場創(chuàng)新力、資源整合力、文化驅(qū)動力、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭力等領(lǐng)導(dǎo)能力提升和企業(yè)文化建設(shè)的咨詢、策劃和培訓(xùn)。

圖書目錄

煉篇之一  散散心，遠(yuǎn)比散散步更重要
  總裁修煉篇之二  退而求之，便覺圓滿
  總裁修煉篇之三  知道了，就去做到
  總裁修煉篇之四  一個人再高，高不過他自身
  總裁修煉篇之五  一個人有多大的能耐，取決于他交往的圈子
企業(yè)文化篇
  企業(yè)文化篇之一  不需要告訴你該怎么做，而你卻知道該怎么做
  企業(yè)文化篇之二  此時此刻我所面對的人，是我最重要的人
  企業(yè)文化篇之三  對人負(fù)責(zé)，其實是對己負(fù)責(zé)
  企業(yè)文化篇之四  賞識別人的人，值得我們賞識
  企業(yè)文化篇之五  不要去猜，而要去問
競爭戰(zhàn)略篇
  競爭戰(zhàn)略篇之一  發(fā)揮主體優(yōu)勢，讓優(yōu)勢更優(yōu)、強勢更強
  競爭戰(zhàn)略篇之二  競爭力，就是把自己區(qū)分出來的能力
  競爭戰(zhàn)略篇之三  舊地圖上，不能發(fā)現(xiàn)新大陸
  競爭戰(zhàn)略篇之四  菜單翻完再點菜，加法做夠再做減法
  競爭戰(zhàn)略篇之五  不求全能冠軍，但求單項第一
經(jīng)營管理篇
  經(jīng)營管理篇之一  企業(yè)做大做強，更關(guān)鍵的是做長
  經(jīng)營管理篇之二  核心競爭力，資源整合和價值傳遞的能力
  經(jīng)營管理篇之三  執(zhí)行，就是目標(biāo)加狀態(tài)加方法
  經(jīng)營管理篇之四  一件事情有可能發(fā)生，它就一定會發(fā)生
  經(jīng)營管理篇之五  既要努力，又要順其自然
營銷服務(wù)篇
  營銷服務(wù)篇之一  營銷，就是讓顧客購買我們的產(chǎn)品和服務(wù)成為必然
  營銷服務(wù)篇之二  最好的，也是最合適的
  營銷服務(wù)篇之三  手中心中俱無劍，不戰(zhàn)而卻人之兵
  營銷服務(wù)篇之四  少一點商品味，多一點人情味
  營銷服務(wù)篇之五  服務(wù)就是給自己增加更多的麻煩，給別人帶來更多的方便
思維創(chuàng)新篇
  思維創(chuàng)新篇之一  手指不重要，所指很重要
  思維創(chuàng)新篇之二  凡是真理都是簡單的，簡單的東西是實用的
  思維創(chuàng)新篇之三  橫看成嶺側(cè)成峰，跳出畫面來看畫
  思維創(chuàng)新篇之四  我們是誰，不取決于我們的能力而取決于我們的選擇
  思維創(chuàng)新篇之五  高度、廣度與深度，取決于角度
管理溝通篇
  管理溝通篇之一  理解萬歲，取決于溝通萬萬歲
  管理溝通篇之二  問題不在于說什么，而在于怎么說
  管理溝通篇之三  讀人，比讀書更重要
  管理溝通篇之四  感知比告知更重要，體驗比傳授更重要
  管理溝通篇之五  實際聯(lián)系理論，比理論聯(lián)系實際更重要