體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)：場景·問題·案例·觀點(diǎn)

導(dǎo)言
第一篇 用權(quán)方略——張弛有度 伸曲自如
　1. 猶如雙刃劍的公共權(quán)力
　2. 引領(lǐng)輿論的信息控制權(quán)
　3. 支配得失的獎(jiǎng)懲權(quán)
　4. 領(lǐng)導(dǎo)的分身術(shù)與權(quán)力授予
　5. 權(quán)力平衡器與權(quán)力分配
　6. 識人育人與權(quán)位傳承
　7. 非權(quán)力影響的妙用
　8. 領(lǐng)導(dǎo)魅力與魅力領(lǐng)導(dǎo)
第二篇 運(yùn)籌決策——運(yùn)籌帷幄 決勝千里
　1. 注重多謀善斷
　2. 在整理信息與聯(lián)想中決策
　3. 積極運(yùn)用外腦
　4. 決斷重心下移
　5. 實(shí)現(xiàn)決策升華
　6. 引導(dǎo)集體決策
　7. 克服決策誤區(qū)
第三篇 執(zhí)行操控——三分策略 七分執(zhí)行
　1. 通過引導(dǎo)去控制
　2. 實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的變化
　3. 把握錯(cuò)位激勵(lì)中的利害
　4. 提高危機(jī)中的管理水平
　5. 順應(yīng)泰羅制管理的精細(xì)化趨勢
　6. 把目標(biāo)引導(dǎo)作為提高效能的牽動(dòng)力
　7. 時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)出管理效能
　8. 學(xué)習(xí)型組織與管理效能
第四篇 溝通協(xié)調(diào)——人情練達(dá) 文章天成
　1. 主動(dòng)與上級搞好關(guān)系
　2. 修睦同事同僚
　3. 有效凝聚部屬
　4. 冤家宜解不宜結(jié)
　5. 得群眾者得天下
　6. 打造利益價(jià)值鏈，共存共榮
　7. 制度比權(quán)威更有效
第五篇 變革創(chuàng)新——順勢而變 推陳出新
　1. 愿景——革新的終極目標(biāo)
　2. 時(shí)機(jī)——變革的黃金分割點(diǎn)
　3. 突破——量變到質(zhì)變的一瞬間
　4. 經(jīng)驗(yàn)——一柄創(chuàng)新的雙刃劍
　5. 實(shí)踐——?jiǎng)?chuàng)新的源泉
　6. 誤區(qū)——?jiǎng)?chuàng)新的絆腳石
　7. 總結(jié)——?jiǎng)?chuàng)新的基礎(chǔ)
第六篇 心理調(diào)適——疾風(fēng)驟雨 閑庭信步
　1. 個(gè)性決定命運(yùn)
　2. 心境改變環(huán)境
　3. 用行為創(chuàng)造情緒
　4. 給心靈洗個(gè)澡
　5. 做自己的心理保健醫(yī)生
　6. 撥開心靈的迷霧
　7. 變革創(chuàng)新過程中的健康心態(tài)