項目計劃與控制

第1章　項目計劃與控制概述
引言
本章學習目標
1.1 項目目標
1.1.1　項目目標的特點
1.1.2　項目目標的確立過程
1.1.3　項目目標的描述
1.2　項目計劃
1.2.1　項目計劃的特點
1.2.2　項目計劃的作用
1.2.3　項目計劃的形式
1.3 項目計劃的制定
1.3.1　項目計劃制定的輸入
1.3.2　項目計劃制定的工具和技術(shù)
1.3.3　項目計劃制定的輸出
1.4　項目計劃的編制
1.4.1　項目計劃的概念和內(nèi)容
1.4.2　項目計劃編制的依據(jù)
1.5　項目計劃的執(zhí)行
1.5.1　項目計劃實施的輸入
1.5.2　項目計劃實施的工具和技術(shù)
1.5.3　項目計劃實施的輸出
1.5.4　項目績效測量基準計劃
1.5.5　項目基線
1.6　項目控制
1.6.1　項目控制的含義
1.6.2　項目控制的意義
項目控制的類型
項目控制的內(nèi)容
項目控制的方法
本章小結(jié)
復習思考題
第2章　項目范圍管理
引言
本章學習目標
2.1　項目范圍計劃概述
2.1.1　項目范圍的含義
2.1.2　項目范圍管理
2.1.3　項目范圍管理的意義
2.2 項目范圍計劃編制的依據(jù)
2.2.1　產(chǎn)品描述
2.2.2　項目許可
2.2.3　約束條件
2.2.4　假設(shè)
2.3　項目范圍計劃編制的方法
2.3.1　產(chǎn)品分析法
2.3.2　收益／成本分析法
2.3.3　備選方案識別技術(shù)
2.3.4　專家評定
2.4 項目范圍計劃編制的成果
2.4.1　范圍說明
2.4.2　詳細依據(jù)
2.4.3　范圍管理計劃
2.4.4　項目范圍的定義
2.4.5　工作分解結(jié)構(gòu)
……
第3章　項目進度計劃與控制
第4章　項目資源計劃與均衡
第5章　項目費用計劃與控制
第6章　項目質(zhì)量計劃與控制
第7章　項目風險管理計劃
第8章　項目采購計劃
第9章　項目溝通
參考文獻