南京奧林匹克體育中心建設(shè)擷英

sp; 第一章  規(guī)劃設(shè)計
    第一節(jié)  設(shè)計理念
    第二節(jié)  功能定位
    第三節(jié)  總體布局
    第四節(jié)  交通組織
    第五節(jié)  建筑造型
    第六節(jié)  城市色彩
    第七節(jié)  環(huán)境景觀
    第八節(jié)  生態(tài)環(huán)保
    第九節(jié)  賽后利用
  第二章  建筑設(shè)計(上篇)
    第一節(jié)  各場館功能分區(qū)和運(yùn)動員流線設(shè)計
    第二節(jié)  觀眾看臺視線設(shè)計
    第三節(jié)  觀眾疏散設(shè)計
    第四節(jié)  體育場館各類用房設(shè)計
    第五節(jié)  室內(nèi)設(shè)計
    第六節(jié)  衛(wèi)生檢疫、安全防護(hù)、無障礙設(shè)計
    第七節(jié)  建筑設(shè)計與體育工藝的關(guān)系
  第三章  建筑設(shè)計(下篇)
    第一節(jié)  體育場設(shè)計
    第二節(jié)  體育館設(shè)計
    第三節(jié)  游泳館設(shè)計
    第四節(jié)  網(wǎng)球中心設(shè)計
    第五節(jié)  體育科技中心設(shè)計
    第六節(jié)  清水混凝土的應(yīng)用
  第四章  實現(xiàn)綠色建筑匯總
    第一節(jié)  室外工程設(shè)計
    第二節(jié)  材料與資源
    第三節(jié)  能源系統(tǒng)
    第四節(jié)  水資源系統(tǒng)
    第五節(jié)  室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量
  第五章  體育工藝(上篇)
    第一節(jié)  人工冰場設(shè)計與施工
    第二節(jié)  木地板設(shè)計與施工
    第三節(jié)  足球場草坪設(shè)計與施工
    第四節(jié)  卷材塑膠跑道
    第五節(jié)  泳池瓷磚設(shè)計與施工
    第六節(jié)  丙烯酸網(wǎng)球場地設(shè)計與施工
    第七節(jié)  橡膠與塑膠地面設(shè)計與施工
    第八節(jié)  看臺設(shè)計與施工
  第六章  體育工藝(下篇)
    第一節(jié)  聲學(xué)設(shè)計與施工
    第二節(jié)  比賽場照明設(shè)計與施工
    第三節(jié)  LED顯示屏
    第四節(jié)  游泳館水處理系統(tǒng)設(shè)計與施工
    第五節(jié)  火炬設(shè)計與施工
  第七章  屋面、幕墻及采光頂
    第一節(jié)  屋面及幕墻的設(shè)計、構(gòu)造要求
    第二節(jié)  屋面及幕墻施工要求
    第三節(jié)  南京奧體中心屋面綜述
    第四節(jié)  直立鎖邊防水屋面設(shè)計與施工
    第五節(jié)  南京奧體中心幕墻綜述
    第六節(jié)  點(diǎn)支承玻璃幕墻設(shè)計與施工
    第七節(jié)  單層索結(jié)構(gòu)玻璃采光頂設(shè)計與施T
    第八節(jié)  遮陽百葉設(shè)計與施工
  第八章  土建結(jié)構(gòu)及預(yù)應(yīng)力
    第一節(jié)  南京奧體中心基礎(chǔ)綜述
    第二節(jié)  防止不均勻沉降
    第三節(jié)  土建結(jié)構(gòu)
    第四節(jié)  土建結(jié)構(gòu)施工難點(diǎn)和亮點(diǎn)
    第五節(jié)  南京奧體中心預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)綜述
    第六節(jié)  預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工
    第七節(jié)  大拱地梁預(yù)應(yīng)力設(shè)計與施工
    第八節(jié)  大平臺預(yù)應(yīng)力設(shè)計與施T
    第九節(jié)  鋼結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力設(shè)計與施工
    第十節(jié)  拉索和鋼框架預(yù)應(yīng)力設(shè)計與施工
  第九章  鋼結(jié)構(gòu)(上篇)
    第一節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)綜述
    第二節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)洞試驗
    第三節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)理論計算
    第四節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)力學(xué)模型試驗
    第五節(jié)  鑄鋼節(jié)  點(diǎn)
    第六節(jié)  檁條設(shè)計
    第七節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)安裝
    第八節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)高空焊接
    第九節(jié)  體育場鋼結(jié)構(gòu)落架
  第十章  鋼結(jié)構(gòu)(下篇)
    第一節(jié)  體育館鋼結(jié)構(gòu)概況
    第二節(jié)  體育館鋼結(jié)構(gòu)安裝難點(diǎn)
    第三節(jié)  體育科技中心觀光塔鋼結(jié)構(gòu)
    第四節(jié)  體育科技中心觀光塔安裝難點(diǎn)
    第五節(jié)  游泳館鋼結(jié)構(gòu)
    第六節(jié)  網(wǎng)球中心鋼結(jié)構(gòu)
  第十一章  水、電、暖通
    第一節(jié)  外部條件及室外綜合管線
    第二節(jié)  給、排水
    第三節(jié)  屋面雨水虹吸排放系統(tǒng)
    第四節(jié)  變、配電及照明
    第五節(jié)  暖通、空調(diào)
  第十二章  消防、燃?xì)夂徒ㄖO(shè)備
    第一節(jié)  消防工程
    第二節(jié)  燃?xì)夤こ?br />    第三節(jié)  建筑設(shè)備
  第十三章  智能化
    第一節(jié)  南京奧體中心智能化綜述
    第二節(jié)  中心控制室
    第三節(jié)  綜合布線系統(tǒng)
    第四節(jié)  信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
    第五節(jié)  通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
    第六節(jié)  運(yùn)動會技術(shù)支持系統(tǒng)
    第七節(jié)  衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)
    第八節(jié)  多功能會議系統(tǒng)
    第九節(jié)  集成系統(tǒng)
    第十節(jié)  安全防范系統(tǒng)
    第十一節(jié)  消防報警系統(tǒng)
    第十二節(jié)  設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)
    第十三節(jié)  施工管理模式
下篇  管理篇
  第十四章  項目管理架構(gòu)
    第一節(jié)  指揮部的組織機(jī)構(gòu)
    第二節(jié)  指揮部項目管理架構(gòu)
  第十五章  指揮部的計劃工作體系
    第一節(jié)  項目管理目標(biāo)
    第二節(jié)  項目管理計劃體制
    第三節(jié)  指揮部的工作計劃
  第十六章  指揮部的合同管理體系
    第一節(jié)  項目招投標(biāo)
    第二節(jié)  選擇監(jiān)理、設(shè)計總包方和施工總包方
    第三節(jié)  簽訂監(jiān)理、設(shè)計承包方和施工承包方合同
    第四節(jié)  設(shè)計總包方與專業(yè)設(shè)計分包體系
    第五節(jié)  施工總包方與專業(yè)施工分包體系
    第六節(jié)  經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
  第十七章  指揮部對設(shè)計的管理
    第一節(jié)  設(shè)計方案競賽和設(shè)計招投標(biāo)
    第二節(jié)  工程設(shè)計合同與設(shè)計收費(fèi)
    第三節(jié)  初步設(shè)計和初步設(shè)計概算
    第四節(jié)  施工圖設(shè)計
    第五節(jié)  設(shè)計階段的質(zhì)量控制
    第六節(jié)  設(shè)計階段的進(jìn)度控制
    第七節(jié)  設(shè)計階段的投資控制
    第八節(jié)  設(shè)計方案審核和設(shè)計文件驗收
    第九節(jié)  設(shè)計合同的履行管理
  第十八章  指揮部對監(jiān)理的管理
    第一節(jié)  施工階段監(jiān)理內(nèi)容和要求
    第二節(jié)  招標(biāo)過程前后的監(jiān)理_T作
    第三節(jié)  施工階段監(jiān)理工作
    第四節(jié)  監(jiān)理的合同管理
    第五節(jié)  監(jiān)理的質(zhì)量控制
    第六節(jié)  監(jiān)理的進(jìn)度控制
    第七節(jié)  監(jiān)理的投資控制
    第八節(jié)  監(jiān)理合同的履行管理
  第十九章  指揮部的項目管理
    第一節(jié)  業(yè)主項目管理的理論基礎(chǔ)
    第二節(jié)  項目計劃管理
    第三節(jié)  項目合同管理
    第四節(jié)  項目質(zhì)量管理
    第五節(jié)  項目進(jìn)度管理
    第六節(jié)  項目投資管理
    第七節(jié)  項目溝通管理
    第八節(jié)  項目采購管理
  第二十章  關(guān)于工程項目建設(shè)委托管理的探討
    第一節(jié)  指揮部管理形式的探討
    第二節(jié)  項目投資主體與經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的分離
    第三節(jié)  項目管理公司與其他管理形式的區(qū)別
    第四節(jié)  項目管理公司的職責(zé)
    第五節(jié)  在國內(nèi)實行建設(shè)項目委托管理的困難及機(jī)遇