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內(nèi)容簡介

　　《報業(yè)的變局與方略：中國報業(yè)集團化產(chǎn)業(yè)化研究》以世界報業(yè)的大變革和傳播方式的大融合為時代背景，對國內(nèi)報業(yè)集團十多年來的實踐進行了深入研究，不僅著眼于報業(yè)集團的現(xiàn)狀和存在問題、著眼于報業(yè)集團的未來和發(fā)展思路，而且還著眼于報業(yè)集團的品牌核心競爭力研究、媒體資源融合研究和報業(yè)外向拓展研究等等，更重要的是深入論證了“報業(yè)集團如果不做強做大，就不能有效控制市場，不能控制市場就不能有效地正確發(fā)揮輿論導(dǎo)向”的道理，具有較強的針對性、前瞻性和戰(zhàn)略性，對國內(nèi)報業(yè)集團拓寬視野、深化認(rèn)識、促進發(fā)展將起到積極的推動作用。

作者簡介

　　顧澗清，1957年10月出生于廣州，祖籍江蘇，研究生畢業(yè)，現(xiàn)任廣州日報報業(yè)集團副總編輯，兼任廣州市社會科學(xué)界聯(lián)合會副主席、廣東省文化學(xué)會副會長等。獲廣州市優(yōu)秀中青年社會科學(xué)工作者和廣州市優(yōu)秀專家稱號。合作編撰的理論文章和圖書獲得過兩屆全國精神文明建設(shè)“五個一工程”獎，獲得國家有關(guān)部門和省、市頒發(fā)的優(yōu)秀成果獎多項。個人專著有《沿海開放經(jīng)濟簡論》、《中國陸橋經(jīng)濟》、《論海州灣的綜合開發(fā)》等。主持多項國家、省、市社會科學(xué)規(guī)劃研究課題。

圖書目錄

序：黨報轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機遇陳建華/1
報業(yè)集團：探尋品牌與產(chǎn)業(yè)的制勝新路/1
一、品牌影響力在報業(yè)發(fā)展的進程中越來越重要/1
二、與新技術(shù)無縫銜接事關(guān)報業(yè)集團的生死存亡/3
三、打通拉寬接高產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵匾漠a(chǎn)業(yè)制勝之道/4
上篇在中外報業(yè)對比中尋找改革航向——中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化改革前期研究
導(dǎo)論：世界報業(yè)進入大變革時代/8
一、中國報業(yè)面臨世界報業(yè)大變革的新課題/8
二、從人類文明看世界報業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷史進程/12
三、中國報業(yè)要在世界報業(yè)的變革浪潮中前行/14
第一章中外報紙的屬性與報業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較/17
一、中外百科全書關(guān)于報紙屬性的定義/17
二、中外報業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾個基本特點/29
三、中外報業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的幾種基本模式/32
第二章中外報業(yè)的生產(chǎn)、流通過程和廣告經(jīng)營/35
一、報業(yè)生產(chǎn)過程的基本特征/35
二、報業(yè)流通過程的主要環(huán)節(jié)/37
三、中外報業(yè)的廣告經(jīng)營概述/39
第三章中外報業(yè)的市場規(guī)則及其異同/41
一、中外報業(yè)市場及其規(guī)則的界定/41
二、中外報業(yè)市場進入與退出規(guī)則/43
三、中外報業(yè)市場的主要運行規(guī)則/45
第四章中外報業(yè)資本的特性、運營和規(guī)模效應(yīng)/49
一、中外報業(yè)資本的基本特性/49
二、中外報業(yè)資本的運營模式/52
三、中外報業(yè)資本的規(guī)模效應(yīng)/55
第五章中外報業(yè)集團形成和發(fā)展的分析對比/62
一、西方報業(yè)集團的形成和發(fā)展/62
二、中國報業(yè)集團的形成和發(fā)展/67
三、中外報業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)比較/73
四、中國報業(yè)集團需要深度變革/79
五、社會環(huán)境與報業(yè)集團的運行/89
下篇在信息化浪潮中加快報業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型——中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展深化研究
導(dǎo)論：媒體正在進入大融合時代/98
一、中國報業(yè)面臨數(shù)字大融合的新使命/98
二、融人多媒體的時代特征/101
三、以品牌為核心的媒體融合/105
四、媒體大融合的產(chǎn)業(yè)思維/109
第六章中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化的基本格局/117
一、經(jīng)濟中心孕育報業(yè)中心/117
二、三大中心城市的報業(yè)格局/119
三、經(jīng)濟體制影響著報業(yè)體制/122
四、文化產(chǎn)業(yè)范疇的報業(yè)集團/124
第七章中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)調(diào)整/130
一、在集團產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中提高/130
二、報業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要難點/133
三、報業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的突破口/136
第八章中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化的能力建設(shè)/142
一、推進集團的核心競爭力建設(shè)/142
二、實施報業(yè)集團的戰(zhàn)略管理/156
三、培育有競爭力的報業(yè)團隊/159
第九章中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化的跨國發(fā)展/164
一、我國報業(yè)集團需要跨國發(fā)展/164
二、我國報業(yè)集團跨國發(fā)展的現(xiàn)狀/168
三、我國報業(yè)拓展國際市場的途徑/174
第十章中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化的模式選擇/178
一、報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化競爭模式的選擇/178
二、報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化“兩分開”的模式選擇/181
三、報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)化模式的個案選擇/184
第十一章中國報業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)/188
一、統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導(dǎo)/188
二、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新/190
三、宏觀調(diào)控和積極探索/193
四、輿論導(dǎo)向正確和產(chǎn)業(yè)制勝/196
附錄：中國報業(yè)集團發(fā)展大事記/198
跋/227