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內(nèi)容簡介

　　面對國內(nèi)外市場的激烈競爭，中國企業(yè)如何實現(xiàn)“在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新”？如何用文化力打造企業(yè)的核心競爭力并保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？如何構(gòu)建中國特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略體系等等？這一系列的問題就是《現(xiàn)代中國企業(yè)文化》所要認真研究和回答的。

作者簡介

　　郝趁義，河南省平頂山市人，1960年出生，碩士，高級工程師?，F(xiàn)任中鐵十八局集團公司黨委書記，兼任中國生態(tài)道德教育促進會常務理事、天津社會科學院經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略學科特約研究員。1978年參加工作，歷任中國人民解放軍鐵道兵第八師戰(zhàn)士、班長、師教導隊學員、團警衛(wèi)排排長、組織股干事。1984年隨建制兵改工，歷任鐵道部第十八工程局三處黨委組織科副科長、人事科科長、黨委副書記、處長。1998年以來，歷任鐵道部第二十工程局副局長、中鐵二十局副局長、中鐵二十局集團公司總經(jīng)理、中鐵二十二局集團公司總經(jīng)理、中鐵十八局集團公司董事長。多年來，結(jié)合工作實際，悉心研究企業(yè)和企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略理論，曾在國內(nèi)一些重要報刊發(fā)表論文數(shù)十篇，并多次獲獎。

圖書目錄

序
第一章緒論
一、企業(yè)文化及其內(nèi)涵
二、企業(yè)管理理論的演化
三、西方企業(yè)文化理論評價
四、社會主義企業(yè)文化的發(fā)展階段及其價值意義
第二章企業(yè)文化的基本特征
一、企業(yè)文化以馬克思主義文化觀為指導
二、企業(yè)文化以中國傳統(tǒng)文化為背景
三、企業(yè)文化的宏觀層次特征
四、企業(yè)文化的中觀層次特征
五、企業(yè)文化的微觀層次特征
第三章企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
一、企業(yè)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
二、企業(yè)文化的外在結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)文化內(nèi)涵要素及其相互關(guān)系
第四章企業(yè)文化功能
一、凝聚群體意識
二、促進情感溝通
三、激勵進取精神
四、規(guī)范員工行為
五、增強輻射傳遞
六、提高經(jīng)濟績效
第五章企業(yè)價值觀
一、價值觀與企業(yè)價值觀
二、企業(yè)價值觀的內(nèi)容和作用
三、企業(yè)價值觀的特征
四、企業(yè)價值觀的選擇
第六章企業(yè)精神
一、企業(yè)精神的地位與作用
二、企業(yè)精神的特征
三、企業(yè)精神的設計與表達
四、企業(yè)精神的培育與考核
第七章企業(yè)道德
一、企業(yè)道德的含義與結(jié)構(gòu)
二、企業(yè)道德的作用
三、企業(yè)道德重在建設
第八章企業(yè)形象
一、企業(yè)形象的含義與特征
二、企業(yè)形象的內(nèi)涵與外延
三、企業(yè)形象的塑造與傳播
第九章企業(yè)經(jīng)營管理理念
一、經(jīng)營管理理念是企業(yè)發(fā)展的精神基石
二、經(jīng)營管理理念體系
第十章企業(yè)制度
一、企業(yè)制度與企業(yè)文化
二、企業(yè)制度建設
第十一章企業(yè)家文化
一、企業(yè)與企業(yè)家
二、企業(yè)家與企業(yè)文化
三、企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)家精神
四、企業(yè)家隊伍建設
第十二章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
一、可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境
二、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的社會責任
三、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)生產(chǎn)模式
第十三章學習型企業(yè)
一、學習型企業(yè)理論
二、企業(yè)文化與學習型組織
三、學習型組織的創(chuàng)建
參考文獻
后記