第一章 緒論
一、銀行保險的定義
二、銀行保險的起源
三、銀行保險的特征
四、銀行保險產生的背景
五、銀行保險產生的意義
第二章 銀行保險在歐美的發(fā)展
一、歐洲銀行保險的發(fā)展概況
二、美洲銀行保險的發(fā)展概況
三、歐美銀行保險的銷售模式及險種
四、歐美銀行保險的發(fā)展階段
五、法國銀行保險發(fā)展情況
六、美國銀行保險業(yè)務情況
七、英國的銀行保險
第三章 銀行保險在亞洲的發(fā)展
一、產品的銷售情況
二、亞洲國家(地區(qū))對銀行保險的監(jiān)管
三、亞洲銀行保險的特點
四、亞洲銀行保險的發(fā)展趨勢
五、歐洲和亞洲銀行保險的比較
六、馬來西亞的銀行保險
七、印度銀行保險
八、韓國的銀行保險
九、新加坡的銀行保險
十、香港地區(qū)的銀行保險
第四章 我國銀行保險發(fā)展
一、我國銀行保險的發(fā)展概況
二、我國銀行保險發(fā)展的動因
三、我國銀行保險發(fā)展的特點
四、我國銀行保險存在的問題
五、銀行保險對中國保險業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義
六、我國銀行保險的發(fā)展前景
七、對我國銀行保險未來發(fā)展模式的思考
八、對解決銀保業(yè)務持續(xù)發(fā)展若干問題的幾點建議
九、我國產險業(yè)銀行代理的發(fā)展情況
第五章 我國銀行業(yè)相關情況介紹
一、我國銀行業(yè)市場競爭分析
二、我國銀行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、對商業(yè)銀行作為保險公司營銷渠道的認識
四、如何推動商業(yè)銀行保險代理業(yè)務
第六章 營銷渠道開發(fā)維護與網點經營
一、渠道開發(fā)
二、維護渠道,構建和諧關系
三、網點經營
第七章 銀行保險的銷售方式
一、銀行保險的主要銷售方式——柜面銷售
二、產品說明會
三、電話營銷
四、信函銷售
五、網絡營銷
第八章 銷售管理
一、銀行代理業(yè)務活動量管理
二、目標管理
三、KPI指標分析與預測
四、晨會管理
五、人員管理
第九章 銀行保險業(yè)務操作實務
一、(首期保費)銀行制盤扣款保險公司出單模式實務
二、(首期保費)銀行直接扣款保險公司出單模式實務
三、銀行柜面實時出單模式
四、保單質押貸款流程
五、附
第十章 銀行保險產品
一、分紅險
二、萬能險
三、投資連接保險
第十一章 銀行保險的客戶服務
一、客戶服務的特點
二、銀行保險客戶經理的主要服務職能
三、銀行保險客戶服務的層次
四、銀行保險客戶服務的形式
五、銀行保險服務的因素
六、銀行保險的客戶服務技巧
七、銀行保險分層次客戶服務
參考文獻