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內(nèi)容簡介

　　《組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為研究》主要以組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為作為研究對象，站在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的立場，從組織體制、組織利益、組織價值等視角，對組織中的領(lǐng)導(dǎo)理念、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)控制、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)選人用人、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升等問題進(jìn)行了全面的梳理，詳細(xì)分析了現(xiàn)代組織通過有效的領(lǐng)導(dǎo)行為調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)行的主要途徑，并提出了一些富于操作性建議。為使《組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為研究》更具實(shí)踐指導(dǎo)意義，在書中結(jié)尾部分專辟章節(jié)，精選一批經(jīng)典案例供讀者參考?，F(xiàn)代組織是一個復(fù)雜的社會系統(tǒng)，組織中任何一個因素都會對組織的發(fā)展產(chǎn)生影響，但是影響組織成敗最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)行為活動。領(lǐng)導(dǎo)者及其行為是現(xiàn)代組織的靈魂．是現(xiàn)代組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障；組織則是領(lǐng)導(dǎo)行為活動的平臺，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的載體。正是基于此理念及想法，作者從理論和實(shí)踐層面，運(yùn)用行為科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及組織理論等學(xué)科知識原理，第一次系統(tǒng)地對組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為及其規(guī)律進(jìn)行了學(xué)理研究。

作者簡介

　　彭忠益，男，1964年12月出生于湖南寧鄉(xiāng)縣。1986年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)政治學(xué)系，后歷任長沙工業(yè)高等?？茖W(xué)校團(tuán)委書記、黨委宣傳部副部長、社科系系主任兼黨總支書記，中南工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院副院長兼行政管理系系主任，現(xiàn)任中南大學(xué)政治學(xué)與行政管理學(xué)院黨委副書記兼工會主席，副教授，行政管理專業(yè)碩士生導(dǎo)師，行政管理專業(yè)負(fù)責(zé)人。先后在中南工業(yè)大學(xué)法律系獲哲學(xué)碩士學(xué)位（獲湖南省優(yōu)秀學(xué)位論文），在中南大學(xué)商學(xué)院在職攻讀管理科學(xué)與工程專業(yè)博士；主要從事行政領(lǐng)導(dǎo)、政府決策以及政治哲學(xué)、應(yīng)用倫理學(xué)等方面的研究；已發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇，出版著作教材3部。2001年列為湖南省普通高校青年骨干教師培養(yǎng)對象，系中國行政管理學(xué)會會員、湖南省哲學(xué)學(xué)會理事、湖南省社科聯(lián)青年工作委員會常委。

圖書目錄

第一章現(xiàn)代組織與領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 現(xiàn)代組織的內(nèi)涵與特征
第二節(jié) 現(xiàn)代組織的形成與發(fā)展
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為概述
第四節(jié) 不同情景中的領(lǐng)導(dǎo)行為
第五節(jié) 現(xiàn)代組織中領(lǐng)導(dǎo)行為的地位與作用
第二章組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為價值取向
第一節(jié) 組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為價值取向的內(nèi)涵及研究緣起
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為價值取向的內(nèi)容及特征
第三節(jié) 影響領(lǐng)導(dǎo)行為價值取向的因素
第四節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)行為價值取向的功能及其實(shí)現(xiàn)
第三章組織的利益需求與領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 組織利益需求的一般理論闡述
第二節(jié) 組織利益需求的激發(fā)、協(xié)調(diào)、控制與領(lǐng)導(dǎo)行為
第三節(jié) 組織利益需求的實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)行為
第四章組織體制與領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 組織體制的歷史流變與一般理論闡述
第二節(jié) 不同組織體制中的領(lǐng)導(dǎo)行為
第三節(jié) 政府組織體制的創(chuàng)新
第五章組織中的領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)理念的一般理論闡述
第二節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)理念的特征及對領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
第三節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念的超越
第六章組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一般理論闡述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的內(nèi)容及其對領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度化的思考
第七章組織中的領(lǐng)導(dǎo)決策行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策行為的一般理論闡述
第二節(jié) 決策環(huán)境與決策行為
第三節(jié) 科學(xué)決策行為的途徑及實(shí)現(xiàn)
第八章組織中的領(lǐng)導(dǎo)溝通行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)溝通行為的一般理論闡述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)溝通行為的要素分析
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)溝通行為的效果評估
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)溝通行為的藝術(shù)及有效溝通的實(shí)現(xiàn)
第九章組織中的領(lǐng)導(dǎo)控制行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)控制行為的一般理論闡述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)控制行為的原則和內(nèi)容
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)控制行為的方式和方法
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)控制行為的方法和途徑
第十章組織中的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)行為的一般理論闡述
第二節(jié) 影響領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的因素
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)行為的原則與方法選擇
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)行為的層級及原則藝術(shù)
第十一章組織中的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的一般理論闡述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的內(nèi)容與基本要素
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的原則與藝術(shù)
第四節(jié) 有效領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為實(shí)現(xiàn)的途徑
第十二章組織中的領(lǐng)導(dǎo)選才用人行為
第一節(jié) 選才用人的內(nèi)涵及其思想變遷
第二節(jié) 重視選才用人行為的緣由
第三節(jié) 應(yīng)遵循的選才用人行為原則
第四節(jié) 選才用人行為科學(xué)化的途徑
第五節(jié) 選才用人行為的主要藝術(shù)
第十三章組織領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)與提升
第一節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)力的一般理論闡述
第二節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)力的提升途徑——和諧領(lǐng)導(dǎo)行為
第十四章案例精選
案例一曾國藩的選才用人思想
案例二周恩來的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)思想
案例三領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與官員問責(zé)
案例四領(lǐng)導(dǎo)個性與“仇和現(xiàn)象”
參考文獻(xiàn)
后記