商規(guī)

第一部分 規(guī)則
　1．家族制企業(yè)問題多多，但你必須首先給家族成員機(jī)會(huì)
　　縱深閱讀 家族企業(yè)為什么也有“內(nèi)部人控制”？
　2．人大代表、政協(xié)委員的頭銜很重要，但不是必需的
　　縱深閱讀 頭銜光環(huán)不是救命稻草
　3．不能忽視宣傳部門
　　縱深閱讀 輿論風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)危機(jī)的誘因
　4．不要去行賄，但一定不能冷落了官員
　　縱深閱讀 “孫大午案”測(cè)量“潛規(guī)則深度”
　5．不能做鐵公雞，但也不必太大方
　　縱深閱讀 被寵壞的，TCL干部
　6．官員的話不可不聽，但不可全聽
　　縱深閱讀 被官員“捧殺”的老板
　7．安置“老人”與優(yōu)待“新人”同樣重要
　　縱深閱讀 手握雙刃劍的創(chuàng)業(yè)元老
　8．不必為了學(xué)歷去讀書
　　縱深閱讀 學(xué)歷只是創(chuàng)業(yè)成功的第七大要素
　9．不要為了民主而民主
　　縱深閱讀 “先進(jìn)”的中瑞為何效率不高？
　10．吃透企業(yè)的潛規(guī)則和亞文化更重要
　　縱深閱讀 “中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”姚吉慶的“兩年之癢”
　11．老板做好人，經(jīng)理做惡人
　　縱深閱讀 王永慶的教誨
　12．用人不疑、疑人不用，還是用人要疑、疑人還用？
　　縱深閱讀 如何從敵人到心腹
　13．功高蓋主還是喧賓奪主？
　　縱深閱讀 艾柯卡的凄涼與曾國(guó)藩的榮恩
第二部分 規(guī)矩
　1．兄弟可以臺(tái)伙，但最好不要讓妯娌們參政
　　縱深閱讀 徐龍?chǎng)牁I(yè)的“女眷不許干政”
　2．不要讓別人知道你的孩子有個(gè)億萬富豪的父親
　　縱深閱讀 富豪兒女的悲喜劇
　3．你可以像官員和學(xué)者，但不要什么都“三不像”
　　縱深閱讀 中國(guó)商人的最佳站位
　4．是快魚吃慢魚，還是幔魚吃快魚？
　　縱深閱讀 看這些“慢魚”怎么吃“快魚”!
　5．商人最好別做公眾人物
　　縱深閱讀 為什么紹興商界“有名牌名企沒有名人”？
　6．不要與妻子以外的女人有感情糾葛
　　縱深閱讀 老板們的五味婚姻
　7．如果有可能，提前10年開始培養(yǎng)接班人
　　縱深閱讀 GE的“提前準(zhǔn)備”
　8．以一當(dāng)十很難，更難的是以十當(dāng)一
　　縱深閱讀 “七星連珠”的銀河艦隊(duì)何以擱淺？
　9．老板常見病：自動(dòng)貶職癥
　　縱深閱讀 可有可無的王石
　10．只有改正了缺點(diǎn)才能得到升遷嗎？
　　縱深閱讀 胡雪巖何以看中賭場(chǎng)小混混
　11．盡量不要上富豪耪
　　縱深閱讀 “名”不副實(shí)嚴(yán)介和
第三部分 規(guī)律
　1．”新歡”為什么總不如“舊愛”？
　　縱深閱讀 回歸主業(yè)與老行當(dāng)
　2．老板其實(shí)不止一個(gè)兒子，但往往被你忽略
　　縱深閱讀 兩位華人IT天才的兩種人生
　3．知識(shí)并不是越多越好！
　　縱深閱讀 選擇越多，決策越難
　4．商品會(huì)過剩，品牌也會(huì)過剩
　　縱深閱讀 贏家通吃的“前兩名現(xiàn)象”
　5．除了做大做強(qiáng)做久，還要考慮怎么“做死”
　　縱深閱讀 做“老母雞”還是“老母豬”？
　6．大公司的“小企業(yè)病”
　　縱深閱讀 百億托普董事長(zhǎng)：我是小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　7．什么時(shí)候進(jìn)入一個(gè)行業(yè)最好？
　　縱深閱讀 先驅(qū)何以成為先烈？
　8．上司最容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是什么？
　　縱深閱讀 施振榮：鼓勵(lì)下屬超越自己
　9．為什么三個(gè)諸葛亮不如一個(gè)臭皮匠？
　　縱深閱讀 大專生和博士生哪一個(gè)更容易進(jìn)北大工作？
　10．最高明的老板是淮尹莊德帕！
　　縱深閱讀 誰是中國(guó)的“莊德相”？
　11．為什么說中國(guó)人最喜歡搞關(guān)系，但卻最不會(huì)管理關(guān)系？
　　縱深閱讀 柳傳志為何看中楊元慶
　12．聽老板的為什么會(huì)錯(cuò)？
　　縱深閱讀讀 老板真錯(cuò)了怎么辦？
　13．最佳團(tuán)隊(duì)模型
　　縱深閱讀 為什么說唐僧師徒是最佳團(tuán)隊(duì)？
　14．老板怎么樣才能越做越輕松？
　　縱深閱讀 曾國(guó)藩——蹩腳的將軍、出色的元帥
　15．因人設(shè)事還是因事設(shè)人，先人后策還是先策后人？
　　縱深閱讀 柳傳志的因人設(shè)事