企業(yè)型非營(yíng)利組織

第一章 社會(huì)企業(yè)家精神
本章大綱
社會(huì)企業(yè)家精神是什么
　社會(huì)企業(yè)是什么
　為什么社會(huì)企業(yè)家精神如此重要
　企業(yè)化成功的原因
　總結(jié)
第二章 定義使命
　本章大綱
　使命是企業(yè)家最有用的工具
　如何定義組織的使命
　通過使命來(lái)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)
　總結(jié)：運(yùn)作中的使命
第三章 識(shí)別和評(píng)估新的機(jī)會(huì)
　本章大綱
　識(shí)別機(jī)會(huì)是一種能力，而非個(gè)性特征
　脫穎而出
　戰(zhàn)略計(jì)劃的價(jià)值
　機(jī)會(huì)評(píng)估
　需求
　使命的適宜性
　機(jī)會(huì)評(píng)估模式
　機(jī)會(huì)之窗
　總結(jié)
第四章 資源運(yùn)用
　本章大綱
　不光是“錢”的問題
　評(píng)估你的資源需求——企業(yè)化方式
　減少初期現(xiàn)金需求的十個(gè)絕招
　制定資源運(yùn)用戰(zhàn)略
　總結(jié)
第五章 可信賴的社會(huì)企業(yè)家
　本章大綱
　“公信力”的定義及其范圍
　努力成為一個(gè)“可信賴”的社會(huì)企業(yè)家的基本理由
　“公信力”的陷阱
　運(yùn)用公信力：從概念到行動(dòng)
　具有公信力的內(nèi)涵是什么
　建構(gòu)有意義的“公信力”的六個(gè)步驟
　總結(jié)
第六章 了解風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)企業(yè)家及風(fēng)險(xiǎn)管理
　本章大綱
　風(fēng)險(xiǎn)的真正含義
　風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的衡量技巧
　了解風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬及我們投入這場(chǎng)游戲的理由
　了解你的選擇：風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
　降低風(fēng)險(xiǎn)潛在成本的策略——一些警告
　從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
　總結(jié)
第七章 精通創(chuàng)新的藝術(shù)
　本章大綱
　何謂創(chuàng)新
　哪里才能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)
　平衡創(chuàng)新過程中的緊張局勢(shì)
　管理創(chuàng)新阻力
　打造一個(gè)創(chuàng)新、具有適應(yīng)力的組織
　總結(jié)
第八章 了解并吸引顧客團(tuán)體
　本章大綱
　定義顧客團(tuán)體
　了解顧客的需求與期望
　建立吸引人的價(jià)值主張
　社會(huì)影響最大化定價(jià)
　促銷產(chǎn)品、服務(wù)與使命
　總結(jié)
第九章 財(cái)務(wù)管理
　本章大綱
　你永遠(yuǎn)需要的五種財(cái)務(wù)報(bào)告
　財(cái)務(wù)管理的基本原理
　全程跟蹤(成本會(huì)計(jì))
　成功的代價(jià)
　總結(jié)
第十章 社會(huì)企業(yè)的規(guī)劃
　本章大綱
　為何要進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃
　如何進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃
　不管目的、范圍，商業(yè)規(guī)劃都有用
　為社會(huì)企業(yè)所作的商業(yè)規(guī)劃：方案
　非營(yíng)利組織規(guī)劃與傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)劃之比較
　總結(jié)