制度變遷中的縣級政府行為

引言
　一 問題的提出和視角
　二　A縣作為個案的代表性
第一章　縣級政府行為研究的問題意識及其理論基礎
　一　市場化過程中的地方政府角色
　二　制度變遷的基本理論
　三　基本假設
　四　調查方法和資料
第二章　縣級政府的結構與功能
　一　A縣政府的結構與功能
　二　縣經(jīng)委的變化：縣級政府結構與功能變遷的一個側面
　三　結構比較：縣級政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
第三章　主導型政府行為
　一　制度環(huán)境與結構性特征
　二　縣政府的結構調整
　三　縣政府與企業(yè)的互動
　四　主導型政府行為的主要特征
　五　主導型政府行為形成的原因
　六　主導型政府行為的主觀動機
　七　誘致性制度變遷過程中的主導型政府行為
第四章　推動型政府行為
　一　政府行為模式轉變的制度和社會背景
　二　縣政府和企業(yè)關系的結構性調整
　三　推動型政府行為模式
第五章　服務型政府行為
　一　制度背景
　二　2001年的縣級機構改革
　三　服務型政府行為的典型案例：A經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
　四　縣政府與企業(yè)的互動關系
　五　服務型政府行為模式
　六　服務型政府行為模式的理論思考
第六章　制度變遷中的縣級政府行為
　一　縣級政府行為的理論意涵及其動因
　二　制度變遷中縣級政府行為模式概述
　三　進一步的討論
附錄　訪談材料
　訪談之一　關于體制改革、政府與企業(yè)的關系和其他
　訪談之二　關于財政情況
　訪談之三　關于A孝豐紙業(yè)有限公司(老石坎造紙總廠)情況．．
　訪談之四　關于政府與企業(yè)的關系
　訪談之五　關于A縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)情況
　訪談之六　A經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的情況和政府“服務型”特征．
　訪談之七　吉佳公司的發(fā)展以及和政府間的關系
　訪談之八　金融與政府關系