軍事裝備管理預(yù)測與決策

第1章 緒論
1.1 裝備預(yù)測與決策的作用和地位
1.1.1 裝備預(yù)測與決策的作用
1.1.2 裝備預(yù)測與決策的地位
1.2 裝備預(yù)測與決策技術(shù)發(fā)展過程
1.2.1 裝備預(yù)測技術(shù)的發(fā)展過程
1.2.2 裝備決策技術(shù)的發(fā)展過程
1.3 裝備預(yù)測與決策和裝備管理的關(guān)系
1.3.1 裝備管理和裝備預(yù)測與決策相互依賴
1.3.2 裝備管理和裝備預(yù)測與決策相互影響
1.4 裝備預(yù)測與決策研究的內(nèi)容和原則
1.4.1 裝備預(yù)測與決策研究的內(nèi)容
1.4.2 裝備預(yù)測與決策的原則
第2章 裝備方案論證預(yù)測與決策
2.1 裝備作戰(zhàn)需求預(yù)測與決策
2.1.1 裝備作戰(zhàn)需求論證的要求和模式
2.1.2 基于研討法的裝備作戰(zhàn)需求論證
2.1.3 基于QPD的裝備作戰(zhàn)需求預(yù)測與決策
2.2 裝備研制項目立項決策
2.2.1 裝備研制項目立項影響因素分析
2.2.2 裝備研制項目重要度評估的專家分析法
2.2.3 裝備研制項目重要度評估的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法
2.3 裝備研制單位選擇決策
2.3.1 裝備研制單位研制能力評價決策
2.3.2 裝備研制單位管理能力的貝葉斯決策
2.4 裝備研制方案優(yōu)化決策
2.4.1 裝備研制方案的技術(shù)評估決策
2.4.2 裝備研制方案的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價決策
2.4.3 基于粗糙集理論的裝備研制方案評價決策
2.4.4 裝備研制方案的PROMETHEE評價決策
2.4.5 裝備研制方案的灰色評價決策
2.4.6 裝備研制方案的群決策
第3章 裝備使用和維修保障預(yù)測與決策
3.1 裝備保障方案優(yōu)化決策
3.1.1 裝備保障方案優(yōu)化評價因素分析
3.1.2 裝備保障方案的戰(zhàn)備完好性權(quán)衡分析決策
3.1.3 裝備保障方案的層次分析法綜合決策
3.1.4 裝備維修保障方案的費(fèi)效權(quán)衡分析決策
3.2 裝備預(yù)防性維修預(yù)測與決策
3.2.1 零部件的更換方式和預(yù)防性維修周期分類
3.2.2 根據(jù)平均可用度最大確定預(yù)防性維修周期
3.2.3 根據(jù)平均總費(fèi)用最低確定預(yù)防性維修周期
3.2.4 根據(jù)可靠度確定預(yù)防性維修周期
3.3 裝備視情維修預(yù)測與決策
3.3.1 根據(jù)使用檢查情況確定檢測周期
3.3.2 根據(jù)功能檢測情況確定檢測周期
3.3.3 根據(jù)平均費(fèi)用確定檢測周期
3.3.4 根據(jù)參數(shù)可靠度確定檢測周期
3.3.5 根據(jù)故障率與檢測次數(shù)關(guān)系確定檢測周期
3.4 裝備使用和維修保障資源預(yù)測與決策
3.4.1 裝備使用與維修保障人力資源需求預(yù)測
3.4.2 基于排隊論的裝備保障設(shè)備需求預(yù)測
3.4.3 裝備維修備件儲備量預(yù)測與決策
3.4.4 裝備維修備件需求率預(yù)測
3.4.5 裝備保障器材儲備預(yù)測與決策
第4章 裝備壽命周期費(fèi)用預(yù)測與決策
4.1 裝備壽命周期費(fèi)用概述
4.1.1 裝備壽命周期費(fèi)用模型
4.1.2 裝備壽命周期費(fèi)用技術(shù)及應(yīng)用
4.2 裝備研制費(fèi)用預(yù)測與決策
4.2.1 裝備研制費(fèi)用的模糊綜合預(yù)測
4.2.2 裝備研制費(fèi)用的費(fèi)用一時間積累曲線預(yù)測
4.2.3 裝備研制費(fèi)用的偏最小二乘回歸預(yù)測
4.2.4 裝備研制費(fèi)用的支持向量機(jī)預(yù)測
4.3 裝備采購費(fèi)用預(yù)測與決策
4.3.1 裝備定價成本費(fèi)用預(yù)測方法與技術(shù)
4.3.2 裝備采購費(fèi)用的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測
4.3.3 裝備采購費(fèi)用的邊際貢獻(xiàn)法預(yù)測
4.4 裝備使用保障費(fèi)用預(yù)測與決策
4.4.1 裝備使用保障費(fèi)用的灰色預(yù)測
4.4.2 裝備使用保障費(fèi)用的指數(shù)回歸預(yù)測
4.5 裝備維修費(fèi)用預(yù)測與決策
4.5.1 裝備維修費(fèi)用預(yù)測
4.5.2 裝備維修費(fèi)用評價決策
4.5.3 裝備維修費(fèi)使用效益的模糊綜合決策
4.5.4 裝備維修費(fèi)用優(yōu)化分配決策
4.6 裝備退役處理費(fèi)用預(yù)測與決策
4.6.1 裝備退役費(fèi)用構(gòu)成
4.6.2 裝備處置費(fèi)用預(yù)測
4.6.3 裝備殘值(可回收價值)預(yù)測
第5章 裝備項目風(fēng)險預(yù)測與決策
5.1 裝備項目技術(shù)風(fēng)險預(yù)測與決策
5.1.1 裝備項目技術(shù)風(fēng)險的RFIrEM預(yù)測
5.1.2 裝備項目技術(shù)風(fēng)險的灰色綜合評估
5.1.3 裝備項目技術(shù)風(fēng)險等級的模糊綜合評估
5.1.4 裝備項目技術(shù)風(fēng)險狀態(tài)的馬爾可夫預(yù)測
5.2 裝備項目進(jìn)度風(fēng)險預(yù)測與決策
5.2.1 裝備項目進(jìn)度風(fēng)險的風(fēng)險因子法預(yù)測
5.2.2 裝備項目進(jìn)度風(fēng)險的概率分布法預(yù)測
5.2.3 裝備項目進(jìn)度風(fēng)險的蒙特卡羅仿真預(yù)測
5.3 裝備項目費(fèi)用風(fēng)險預(yù)測與決策
5.3.1 裝備項目費(fèi)用風(fēng)險的回歸預(yù)測
5.3.2 裝備項目費(fèi)用風(fēng)險的影響因子法預(yù)測
5.3.3 裝備項目費(fèi)用風(fēng)險的費(fèi)用風(fēng)險因子法預(yù)測
第6章 裝備采購預(yù)測與決策
6.1 裝備采購綜合預(yù)測與決策
6.1.1 裝備體系采購優(yōu)化決策
6.1.2 裝備采購規(guī)模的多目標(biāo)決策
6.1.3 裝備采購策略的優(yōu)化決策
6.1.4 裝備采購計劃的優(yōu)化決策
6.2 裝備采購招標(biāo)預(yù)測與決策
6.2.1 裝備采購招標(biāo)的模糊綜合決策
6.2.2 裝備采購招標(biāo)的灰色關(guān)聯(lián)決策
6.3 裝備采購定價預(yù)測與決策
6.3.1 裝備采購定價談判的博弈決策
6.3.2 裝備采購價格的競爭性談判博弈決策
6.3.3 裝備采購的有限激勵價格定價決策
6.4 裝備采購合同決策
6.4.1 裝備采購合同優(yōu)化的博弈決策
6.4.2 裝備采購線性合同的優(yōu)化決策
6.5 裝備采辦(購)風(fēng)險預(yù)測與決策
6.5.1 裝備采辦(購)風(fēng)險的熵貝葉斯預(yù)測
6.5.2 裝備采辦(購)風(fēng)險的模糊綜合決策
6.5.3 裝備采辦(購)風(fēng)險的風(fēng)險因子法決策
第7章 裝備退役報廢預(yù)測與決策
7.1 裝備經(jīng)濟(jì)壽命預(yù)測與決策
7.1.1 裝備經(jīng)濟(jì)壽傘預(yù)測的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法
7.1.2 裝備經(jīng)濟(jì)壽命的灰色預(yù)測
7.1.3 裝備經(jīng)濟(jì)壽命的模糊預(yù)測
7.2 裝備更新預(yù)測與決策
7.2.1 裝備更新決策過程和方法
7.2.2 裝備更新方案優(yōu)化決策
7.2.3 裝備最佳更新周期決策
7.2.4 裝備更新的動態(tài)規(guī)劃決策
7.2.5 存在高效新裝備時的裝備更新決策
7.3 裝備退役報廢預(yù)測與決策
7.3.1 裝備退役的模糊聚類決策
7.3.2 裝備退役的模糊綜合決策
參考文獻(xiàn)