現(xiàn)代人力資源管理（修訂版）

緒論 企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源管理
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理概要
第二節(jié) 人力資源管理思想的形成與發(fā)展
第三節(jié) 以人為本的管理理念及層次類型
第四節(jié) 人力資源管理者的基本素質(zhì)
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第二章 職務(wù)分析與崗位設(shè)計
第一節(jié) 職務(wù)分析概述
第二節(jié) 職務(wù)描述與資格要求的編寫
第三節(jié) 崗位設(shè)計
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第三章 人力資源計劃的編制
第一節(jié) 人力資源計劃概要
第二節(jié) 人力資源預(yù)測
第三節(jié) 計劃編寫的要點與步驟
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第四章 人員的招聘與甄選
第一節(jié) 人員的招聘
第二節(jié) 人員的甄選
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第五章 員工的使用與管理
第一節(jié) 員工的使用
第二節(jié) 員工的管理
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第六章 績效考評
第一節(jié) 績效考評概述
第二節(jié) 績效考評體系的建立
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第七章 薪酬設(shè)計與管理
第一節(jié) 薪酬設(shè)計的構(gòu)成
第二節(jié) 薪酬調(diào)查
第三節(jié) 崗位評估
第四節(jié) 薪酬體系的設(shè)計
第五節(jié) 薪酬設(shè)計的基本技巧
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第八章 人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)項目的實施
第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的效果評價
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第九章 跨文化人力資源管理
第一節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的跨文化管理
第二節(jié) 跨文化人力資源管理概要
第三節(jié) 創(chuàng)新的海外人力資源管理方法
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第十章 人力資源的會計核算
第一節(jié) 人力資源會計的含義
第二節(jié) 人力資源成本會計
第三節(jié) 人力資源價值會計
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第十一章 企業(yè)文化與制度建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 塑造新型的企業(yè)文化
第三節(jié) 構(gòu)建人力資源管理的有效機制
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考 第十二章 人力資源管理的法律環(huán)境
第一節(jié) 勞動法律關(guān)系
第二節(jié) 員工的安全與健康管理
第三節(jié) 社會保障制度
相關(guān)案例
本章回顧
關(guān)鍵性術(shù)語
復(fù)習(xí)思考
參考文獻