大學(xué)理念、組織與人事

第一章　大學(xué)理念、大學(xué)精神、教師文化
第一節(jié)　縱觀大學(xué)理念之演變
第二節(jié)　大學(xué)精神構(gòu)成與培育
第三節(jié)　大學(xué)教師文化的建設(shè)
第二章　發(fā)達國家高等教育組織機構(gòu)
第一節(jié)　美國高等教育機構(gòu)解析
第二節(jié)　英國高等教育機構(gòu)解析
第三節(jié)　法國高等教育機構(gòu)解析
第四節(jié)　德國高等教育機構(gòu)解析
第五節(jié)　日本高等教育機構(gòu)解析
第三章　美、英、法、德、日大學(xué)的管理運營
第一節(jié)　美國大學(xué)的管理運營
第二節(jié)　英國大學(xué)的管理運營
第三節(jié)　法國大學(xué)的管理運營
第四節(jié)　德國大學(xué)的管理運營
第五節(jié)　日本大學(xué)的管理運營
第四章　美、英、法、德、日大學(xué)的教師人事管理
第一節(jié)　美國教師的人事管理
　第二節(jié)　英國教師的人事管理
第三節(jié)　法國教師的人事管理
第四節(jié)　德國教師的人事管理
第五節(jié)　日本教師的人事管理
第五章　我國大學(xué)教師聘任制度的發(fā)展
第一節(jié)　大學(xué)教師聘任制的成效
第二節(jié)　大學(xué)教師聘任制的問題
第三節(jié)　大學(xué)教師聘任制的保障
第六章　日本式“學(xué)問自由”和“大學(xué)自治”
　第一節(jié)　“學(xué)問自由”和“大學(xué)自治”演義
　第二節(jié)　大學(xué)管理體制運作及第三者評價
　第三節(jié)　高教行政面臨的挑戰(zhàn)與病理弊癥
第七章　高教改革與日本國立大學(xué)法人化
　第一節(jié)　審視大學(xué)教師教育自由的政策
　第二節(jié)　國立大學(xué)獨立法人化最終報告
　第三節(jié)　國立大學(xué)獨立行政法人化趨勢
第八章　 日本大學(xué)教師權(quán)限之愿景及質(zhì)變
　第一節(jié)　日本高等教育之愿景與動向
　第二節(jié)　制約大學(xué)教師教育權(quán)諸因素
　第三節(jié)　日本大學(xué)教師教育權(quán)之質(zhì)變
第九章　主要發(fā)達國家大學(xué)教師聘任制度
　第一節(jié)　美國大學(xué)的教師聘任制
　第二節(jié)　英國大學(xué)的教師聘任制
　第三節(jié)　法國大學(xué)的教師聘任制
　第四節(jié)　德國大學(xué)的教師聘任制
　第五節(jié)　日本大學(xué)的教師聘任制
第十章　大學(xué)教師聘任制度是一把雙刃劍
　第一節(jié)　大學(xué)教師聘任制的綜合比較
　第二節(jié)　大學(xué)教師聘任制的利弊得失
　第三節(jié)　大學(xué)教師聘任制的研究課題
結(jié)語：“他山之石，可以攻玉”