工作就是責(zé)任

　　一個(gè)人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠(chéng)、有奉獻(xiàn)，才有成就一切事業(yè)的可能。責(zé)任保證績(jī)效。　——彼得·德魯克在鴻海，沒有管理，只有責(zé)任?！　_(tái)銘　鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)《工作就是責(zé)任》是一本及時(shí)的好書，……在我看來，責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)的核心工作原則，一個(gè)沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)注定是一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)，不管你團(tuán)隊(duì)中的人多么能干！　——茅忠群　方太廚具公司總裁責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。我們尊崇以人為本，而員工應(yīng)以責(zé)任為本?！　亩Y成　寶勝集團(tuán)董事長(zhǎng)一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個(gè)組織看起來是多么的強(qiáng)大與可怕！著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績(jī)效?！币粋€(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來說，要提升工作的業(yè)績(jī)，必須提高自身的責(zé)任感；對(duì)于企業(yè)來說，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。本書提出“工作就是責(zé)任”，將“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述，提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟”，具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員，都有很好的指導(dǎo)作用。

　　周永亮博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)，兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，2004年被國(guó)內(nèi)六家權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“首屆中國(guó)十大管理咨詢師”，2005年被評(píng)為“中國(guó)十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。因率先研究執(zhí)行力問題而被媒體譽(yù)為“中國(guó)執(zhí)行力第一人”，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價(jià)值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。李建立博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁，是國(guó)際管理咨詢師協(xié)會(huì)理事會(huì)在華首批認(rèn)證咨詢師，擅長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源體系建設(shè)，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價(jià)值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。