一起攀登8844：創(chuàng)業(yè)者背后的風(fēng)險投資

第1篇 硅谷先驅(qū)淘金沙丘路 1
　1.1 萌動年代 4
　1.2 硅谷探險 7
　1.3 失落狂喜 10
　1.4 天堂墜落 14
　1.5 噓聲一片 16
　1.6 一鳴驚人 19
第2篇 探路期（1993~1998年） 23
　2.1 IDG：拓荒人的撒網(wǎng)術(shù) 27
　　2.1.1 第一家姓“洋”不姓“中”的報紙 29
　　2.1.2 第一家外資風(fēng)險投資公司 31
　　2.1.3 “兄弟”之爭 32
　　2.1.4 飛越舊體制 34
　　2.1.5 刺激1999年 35
　　2.1.6 完美退出 37
　　2.1.7 引入硅谷基因 38
　2.2 華登國際：門戶織網(wǎng)人轉(zhuǎn)身 46
　　2.2.1 拓荒大陸 47
　　2.2.2 “意外”的投資 49
　　2.2.3 撮合“姻緣” 51
　　2.2.4 誰是出局者 52
　　2.2.5 “早退者”的遺憾 55
　　2.2.6 “第二次親密接觸” 56
　2.3 上海聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)創(chuàng)策源的交叉象限 59
　　2.3.1 “意外入伙” 60
　　2.3.2 為人做嫁妝 62
　　2.3.3 逃過一劫 65
　　2.3.4 美鈔不是萬能 67
　2.4 漢鼎亞太：搶灘大陸 70
　　2.4.1 誰改變了徐大麟 71
　　2.4.2 一頭扎進IT業(yè) 73
　　2.4.3 “國字頭”帶來的困惑 74
　　2.4.4 亞洲金融風(fēng)暴中求生 76
　　2.4.5 星巴克牽線人 78
第3篇 泡沫期（1998~2001年） 82
　3.1 英特爾投資，走向激進的企業(yè)投資者 85
　　3.1.1 投資“中國雅虎” 86
　　3.1.2 保守的烙印 88
　　3.1.3 蘇愛文時代 89
　　3.1.4 中國龍與印度象的差異 93
　3.2 智基創(chuàng)投：IT教父的二次創(chuàng)業(yè) 95
　　3.2.1 首次創(chuàng)業(yè)遭遇“滑鐵盧” 97
　　3.2.2 二次再造施氏創(chuàng)投 98
　　3.2.3 從英斯克轉(zhuǎn)戰(zhàn)掌上靈通 100
　　3.2.4 單飛大計 102
　　3.2.5 “只投三缺一” 103
　3.3 聯(lián)想投資：IT守望者的俠客行 107
　　3.3.1 再續(xù)足球友誼 108
　　3.3.2 從行軍到“俠客行” 110
　　3.3.3 淺嘗Web 2.0 113
　　3.3.4 “卓越”的出口 114
　　3.3.5 三年大限 116
　3.4 軟銀：日本“蓋茨”破繭互聯(lián)網(wǎng) 119
　　3.4.1 “日本蓋茨”初成 121
　　3.4.2 上市前夜控股雅虎 122
　　3.4.3 兩個“孩子”的“婚姻” 124
　　3.4.4 3 000萬美元追捧“過時技術(shù)” 127
　　3.4.5 非典寶寶 131
　　3.4.6 青藏鐵路上的風(fēng)險投資者 133
　3.5 中經(jīng)合：不做“最高境界的賭博” 137
　　3.5.1 鋼絲上的舞蹈 138
　　3.5.2 “VC是一種平衡術(shù)” 139
　　3.5.3 邂逅三大門戶 140
　　3.5.4 上億身家——“江南春難以復(fù)制” 142
第4篇 蜷伏期（2001~2003年年底） 147
　4.1 “叛逆明星”德豐杰 150
　　4.1.1 “世襲”VC 152
　　4.1.2 首戰(zhàn)眼球經(jīng)濟 153
　　4.1.3 散播“病毒” 155
　　4.1.4 沖出硅谷 157
　　4.1.5 牛市里買的“彩票” 159
　　4.1.6 狂奔還是轉(zhuǎn)身 161
　　4.1.7 “重整旗鼓” 164
　4.2 歐洲捕食者3i 167
　　4.2.1 吃出來的“小肥羊” 168
　　4.2.2 少數(shù)派報到 170
　　4.2.3 60年歐洲“釀造” 172
　　4.2.4 重磅智囊團 174
　4.3 集富亞洲：泡沫下成長 177
　　4.3.1 入“不”逢時 178
　　4.3.2 管它3721 179
　　4.3.3 逆境而生 180
　　4.3.4 扎根謀生 181
　　4.3.5 一決高下 182
　4.4 華盈創(chuàng)投：“爆破2005” 185
　　4.4.1 “亞洲四小龍”之新加坡基因 187
　　4.4.2 收獲在2005年 188
　　4.4.3 “媒體基金”的分心術(shù) 191
　　4.4.4 “給自己打工” 193
第5篇 破冰期（2003年年底~2005年） 195
　5.1 鼎暉：傳統(tǒng)為王 198
　　5.1.1 受阻政策禁令 199
　　5.1.2 “結(jié)盟”百年大牌投行 200
　　5.1.3 路遇開山做蒙牛 201
　　5.1.4 大棒和蘿卜 204
　　5.1.5 標(biāo)桿的影響力 206
　　5.1.6 禿鷲與土狼之爭 208
　5.2 獨立者賽富 210
　　5.2.1 “籬下”誕生 211
　　5.2.2 欽點舵手 212
　　5.2.3 路遇“困獸” 213
　　5.2.4 “游說者”獨家入圍 216
　　5.2.5 踢掉門口的石頭 217
　　5.2.6 神秘接盤人 219
　　5.2.7 “獨立宣言” 221
　　5.2.8 冷門追逐 222
　5.3 從龍科到德同：復(fù)制對尚德的前瞻性 227
　　5.3.1 泡沫后遺癥 227
　　5.3.2 8 000萬美元首富締造 229
　　5.3.3 向傳統(tǒng)回歸 232
　5.4 今日資本背后的個性驅(qū)動力 234
　　5.4.1 “超濃縮痛苦”煎熬 235
　　5.4.2 準(zhǔn)媽媽鬧獨立 237
　　5.4.3 今日資本的“真功夫” 238
　　5.4.4 淡化性別色彩 239
第6篇 蜂擁期（2005年至今） 242
　6.1 紅杉資本：王牌越界者 245
　　6.1.1 兩個明星的誕生 246
　　6.1.2 撞上雅虎 250
　　6.1.3 巨變：和KPCB的第六次合作 252
　　6.1.4 “絕不輕入中國” 255
　　6.1.5 領(lǐng)銜第四站點 256
　　6.1.6 百變者 258
　6.2 凱雷與“白宮群英俱樂部” 261
　　6.2.1 “找到凱雷的心臟” 263
　　6.2.2 “金三角”——向亞洲出發(fā) 265
　　6.2.3 強勢整合 267
　　6.2.4 “3號增長基金”七十二變 270
　6.3 KPCB：三江匯流 276
　　6.3.1 秘密會晤 276
　　6.3.2 三江匯流 279
　　6.3.3 轟開城門 280
　　6.3.4 補缺KPCB 282
　　6.3.5 大腕跌撞登場 283
　　6.3.6 搖醒沉睡的巨人 284
　　6.3.7 過億美元的大買賣 286
　　6.3.8 延續(xù)神話或是創(chuàng)造神話 288
后記A 那些命運創(chuàng)造者 291
后記B 寫在最后 295