電力企業(yè)管理

前言
第一章 管理與企業(yè)管理
　第一節(jié) 管理概述
　第二節(jié) 管理學
　第三節(jié) 企業(yè)管理
　第四節(jié) 企業(yè)管理的基本原理
　思考題
第二章 企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
　第一節(jié) 傳統(tǒng)管理階段
　第二節(jié) 科學管理階段
　第三節(jié) 現(xiàn)代管理階段
　思考題
第三章 企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度
　第一節(jié) 企業(yè)文化的含義、特點和功能
　第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容和層次結(jié)構(gòu)
　第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的程序和電力企業(yè)文化的特點
　第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
　思考題
第四章 計劃職能
　第一節(jié) 計劃職能概述
　第二節(jié) 計劃的編制
　第三節(jié) 目標與目標管理
　第四節(jié) 計劃的實施
　思考題
第五章 組織職能
　第一節(jié) 組織工作的含義及內(nèi)容
　第二節(jié) 部門劃分與職務(wù)設(shè)計
　第三節(jié) 典型的組織結(jié)構(gòu)類型
　第四節(jié) 組織中的職權(quán)配置
　思考題
第六章 領(lǐng)導職能
　第一節(jié) 領(lǐng)導的含義與作用
　第二節(jié) 領(lǐng)導理論
　第三節(jié) 激勵
　第四節(jié) 溝通
　思考題
第七章 控制職能
　第一節(jié) 控制的概述
　第二節(jié) 控制的原則
　第三節(jié) 控制過程及要素
　第四節(jié) 控制的類型
　思考題
第八章 決策職能
　第一節(jié) 決策的含義和類型
　第二節(jié) 決策的過程
　第三節(jié) 決策方法
　思考題
第九章 電力企業(yè)生產(chǎn)管理
　第一節(jié) 電力企業(yè)生產(chǎn)管理概述
　第二節(jié) 發(fā)電生產(chǎn)管理
　第三節(jié) 供用電管理
　第四節(jié) 電網(wǎng)調(diào)度管理
　思考題
第十章 電力企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第一節(jié) 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念
　第二節(jié) 電力企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
　第三節(jié) 電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
　第四節(jié) 電力企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
　思考題
第十一章 電力市場營銷管理
　第一節(jié) 電力市場及電力市場營銷
　第二節(jié) 電力市場調(diào)查
　第三節(jié) 電力市場細分與目標市場
　第四節(jié) 電力營銷策略
　第五節(jié) 電力市場營銷組織、計劃與控制
　思考題
第十二章 電力企業(yè)財務(wù)管理
　第一節(jié) 財務(wù)管理概述
　第二節(jié) 電力企業(yè)資金籌集和管理
　第三節(jié) 電力企業(yè)成本管理
　第四節(jié) 電力企業(yè)銷售收入與利潤管理
　思考題
第十三章 電力企業(yè)人力資源管理
　第一節(jié) 電力企業(yè)人力資源及人力資源管理
　第二節(jié) 電力企業(yè)人力資源管理的實務(wù)流程
　第三節(jié) 電力企業(yè)主流的人力資源管理方法
　思考題
第十四章 電力企業(yè)物資管理
　第一節(jié) 物資管理的任務(wù)及內(nèi)容
　第二節(jié) 物資消耗定額與物資儲備定額
　第三節(jié) 物資供應(yīng)計劃
　第四節(jié) 物資采購管理
　第五節(jié) 倉庫管理
　第六節(jié) ‘燃煤管理
　思考題
第十五章 電力工程項目管理
　第一節(jié) 電力工程項目與管理
　第二節(jié) 電力工程項目管理的內(nèi)容
　第三節(jié) 電力工程項目融資
　第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其應(yīng)用
　思考題
第十六章 電力需求側(cè)管理
　第一節(jié) 電力需求側(cè)管理概述
　第二節(jié) 電力需求側(cè)管理的技術(shù)手段
　第三節(jié) 電力需求側(cè)管理的其他手段
　第四節(jié) 電力需求側(cè)管理的評估與監(jiān)督
　第五節(jié) 國外電力需求側(cè)管理簡介
　思考題
第十七章 電力負荷預測與負荷管理
　第一節(jié) 電力負荷分類和負荷特性指標
　第二節(jié) 負荷預測的基本理論
　第三節(jié) 常用電力負荷預測技術(shù)
　第四節(jié) 電力負荷管理系統(tǒng)
　思考題
參考文獻