電力工程項目管理（第二版）

第二版前言
第一版前言
第一章 概論
　第一節(jié) 歷史沿革
　第二節(jié) 國際慣例
　第三節(jié) 改革要求
　第四節(jié) 建設項目
　第五節(jié) 項目經理
第二章 項目法人責任制
　第一節(jié) 華能國際經驗簡介
　第二節(jié) 項目決策
　第三節(jié) 項目準備
　第四節(jié) 設計管理
　第五節(jié) 采購管理
　第六節(jié) 施工管理
　第七節(jié) 調試及移交
　第八節(jié) 信息管理
　第九節(jié) 風險管理
　第十節(jié) 項目終結
第三章 招標投標制
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 招標
　第三節(jié) 投標
　第四節(jié) 開標、評標和中標
第四章 工程監(jiān)理制
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 進度控制
　第三節(jié) 費用控制
　第四節(jié) 質量控制
　第五節(jié) 工程設計監(jiān)理
第五章 經濟合同制
　第一節(jié) 法律知識
　第二節(jié) 合同法主要內容
　第三節(jié) 合同管理
　第四節(jié) FIDIC條款
　第五節(jié) 總承包
附錄
參考文獻