前言
第一篇 模式篇
第一章 7—ELEVEN與歷史的偶合
本章關鍵導讀
1.1 便利站在美國
1.2 美國7—ELEVEN:一個巨人的歷程
1.3 日本7—ELEVEN:傳宗接代
1.4 7—ELEVEN與全球擴張:刮目相看
數(shù)據連接:7—ELEVEN大事記
第二章 向7—ELEVEN學習企業(yè)文化
本章關鍵導讀:
2.1 企業(yè)的理念
2.2 企業(yè)文化與員工
資料連接:美日跨國公司企業(yè)文化比較
第三章 向7—ELEVEN學習用人
本章關鍵導讀;
3.1 員工的招聘
3.2 培訓規(guī)范
3.3 格式化管理
3.4 特色價值觀:人心增值論
3.5 機會與績效
資料鏈接:跨國企業(yè)中中國人才的成長
第二篇 務實篇
第四章 向7—ELEVEN學習開店
第五章 向7—ELEVEN學習保護心臟
第六章 向7—ELEVEN學習組織物流
第七章 向7—ELEVEN學習店鋪經營
第八章 向7—ELEVEN學習企業(yè)運作
第九章 加盟7—ELEVEN
第三篇 機會篇
第十章 7—ELEVEN在中國的部署與機會
參考資料