基于共同演化視角的跨國公司戰(zhàn)略與產業(yè)集群互動研究

第1章 導言
§1．1 跨國公司與產業(yè)集群：研究背景
§1．2 研究思路與研究方法
§1．3 研究內容與結構安排
§1．4 主要理論貢獻
第2章 跨國公司理論的新進展：全球戰(zhàn)略、地理空間及其互動
§2．1 全球化發(fā)展與跨國公司戰(zhàn)略演變
§2．2 跨國公司理論新進展：全球戰(zhàn)略與地理空間互動
第3章 跨國公司與產業(yè)集群：研究綜述
§3．1 跨國公司與產業(yè)集群：相關研究概覽
§3．2 領先跨國公司與領先集群
§3．3 跨國公司與發(fā)展中國家產業(yè)集群
§3．4 簡要的總結與評述
第4章 集群的類型：基于全球聯(lián)系與互動視角的擴展
§4．1 集群分類的一般性觀點
§4．2 全球聯(lián)系、根植性與發(fā)展中國家集群分類
§4．3 基于跨國公司戰(zhàn)略與互動視角的集群分類
第5章 全球價值鏈、全球生產網(wǎng)絡與當?shù)禺a業(yè)集群
§5．1 全球價值鏈、全球生產網(wǎng)絡與跨國公司戰(zhàn)略
§5．2 跨國公司戰(zhàn)略與全球價值鏈治理
§5．3 跨國公司戰(zhàn)略、當?shù)禺a業(yè)集群與全球產業(yè)空間
疆域整合
第6章 互動視角下的產業(yè)集群升級：本體問題與升級邏輯
§6．1 全球價值鏈治理與當?shù)禺a業(yè)集群升級
§6．2 全球價值鏈分析范式的內在局限：本體問題及
升級邏輯
§6．3 超越全球價值鏈范式：共同演化視角的集群升級
第7章 跨國公司與當?shù)丶旱墓餐莼簝r值鏈治理、能力
構型及其互動
§7．1 共同演化分析框架
§7．2 區(qū)位能力與治理模式的共同演化：一個內生性全球
價值鏈治理模式的分析框架
§7．3 共同演化及產業(yè)集群的空間遷移
第8章 產業(yè)集群吸收能力與持續(xù)競爭優(yōu)勢
§8．1 外部知識溢出與集群競爭優(yōu)勢
§8．2 集群吸收能力、能力構型轉換與集群動態(tài)發(fā)展
第9章 跨國公司在華直接投資與地理空間集聚：總體描述
§9．1 跨國公司在華投資的現(xiàn)狀及特征
§9．2 跨國公司在華投資空間集聚特征：宏觀描述
§9．3 跨國公司在華投資空間集聚特征：微觀描述
第10章 外商投資、聚集效應及共同演化：基于省際面板
數(shù)據(jù)的分析
§10．1 實證研究的基本背景
§10．2 局部調整模型
§10．3 跨國公司投資存量均衡水平的區(qū)位決定因素
§10．4 計量模型描述：變量及數(shù)據(jù)
§10．5 檢驗過程與結果
§10．6 結論與簡要評論
第11章 跨國公司戰(zhàn)略意圖性集群的構建與形成：以諾基亞星
網(wǎng)工業(yè)園為例
§11．1 諾基亞星網(wǎng)(國際)工業(yè)園：背景、形成過程及特征
§11．2 漸進式集群化與戰(zhàn)略空間集聚：諾基亞與摩托羅拉中國
投資戰(zhàn)略的對比
§11．3 戰(zhàn)略意圖性集群及其當?shù)赜绊懀哼M一步的理論分析
§11．4 案例分析的結論與政策含義
第12章 全球生產網(wǎng)絡、地方網(wǎng)絡及集群的共同演化：以中國內地
臺商IT產業(yè)集群為例
§12．1 中國內地臺商IT產業(yè)集群發(fā)展概述
§12．2 中國臺灣地區(qū)IT產業(yè)集群的形成與發(fā)展
§12．3 中國臺灣地區(qū)IT產業(yè)集群在中國內地的發(fā)展：當?shù)?br /> 互動與關聯(lián)的缺失
§12．4 案例分析的總結與啟示
第13章 全球價值鏈空間演進與集群國際間遷移：以HDD
產業(yè)為例
§13．1 硬盤驅動器產業(yè)基本背景
§13．2 全球價值鏈分解重組：HDD產業(yè)集群的第一次遷移
§13．3 東南亞地區(qū)生產網(wǎng)絡的發(fā)展：HDD產業(yè)集群的
第二次遷移
§13．4 案例分析總結：對中國的政策啟示
第14章 網(wǎng)絡、集群與全球戰(zhàn)略互動：政策含義與對策分析
§14．1 中國外資政策的簡要回顧
§14．2 外資政策導向與觀念轉變
§14．3 跨國公司戰(zhàn)略互動與基于集群的區(qū)位能力構型轉換
§14．4 創(chuàng)新主體培育與集群吸收能力提升
§14．5 創(chuàng)新能力的載體：集群與區(qū)域創(chuàng)新體系的互動
§14．6 產業(yè)集群異質性與差異化政策導向
§14．7 跨國公司直接投資政策的動態(tài)演進
§14．8 相關配套政策的完善
參考文獻
附錄：圖表目錄
后記