國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

推薦序
新版序
自序
第1章　新典范時(shí)代/1
　相矛盾的解釋觀點(diǎn)/3
　先問正確的問題/5
　傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)成功理論/9
　渴求一個(gè)新典范/10
　轉(zhuǎn)變中的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)/11
　為什么他們能，我們不能/16
　跨國(guó)探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/18
　廣義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/25

第一篇　理論篇
第2章　邁向優(yōu)勢(shì)國(guó)家之路/31
　從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略談起/31
　全球競(jìng)爭(zhēng)/48
　國(guó)家環(huán)境推波助瀾/61
第3章　鉆石體系的四大要素/63
　鉆石體系打造國(guó)家優(yōu)勢(shì)/64
　生產(chǎn)要素：互通有無的根本/67
　細(xì)分資源類別/67
　相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)：休戚與共的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)/90
　企業(yè)戰(zhàn)略? 企業(yè)結(jié)構(gòu)?同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：最后的三角習(xí)題/97
　政府角色：干預(yù)與放任的平衡/113
　解剖“關(guān)鍵要素”/115
第4章　競(jìng)爭(zhēng)力的啟動(dòng)/117
　鉆石體系內(nèi)的關(guān)系線/118
　組成動(dòng)態(tài)系統(tǒng)/128
　產(chǎn)業(yè)的集群現(xiàn)象/132
　因地緣而集中/138
　競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)的誕生與成長(zhǎng)/142
　縱觀“鉆石體系”/154

第二篇　產(chǎn)業(yè)篇
第5章　案例分析/159
　案例一：德國(guó)印刷機(jī)/160
　案例二：美國(guó)的醫(yī)療檢測(cè)儀器/174
　案例三：意大利的瓷磚產(chǎn)業(yè)/187
　案例四：日本的工業(yè)機(jī)器人/202
第6章　服務(wù)業(yè)的崛起/215
　服務(wù)業(yè)抬頭/216
　處處都是服務(wù)的好地方/223
　服務(wù)與制造　唇齒相依/227
　服務(wù)業(yè)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)景/229
　服務(wù)業(yè)大戰(zhàn)來勢(shì)洶洶/241

第三篇　國(guó)家篇
第7章　戰(zhàn)后的贏家/249
　美國(guó)：戰(zhàn)后居主導(dǎo)地位/256
　瑞士：穩(wěn)如泰山的國(guó)家/279
　瑞典：資源、機(jī)會(huì)與選擇/301
　德國(guó)：百折不撓，浴火重生 /322
第8章　20世紀(jì)70~80年代的新興國(guó)家/348
　日本的崛起/350
　生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機(jī)制：積極創(chuàng)造資本/361
　不利因素的轉(zhuǎn)換：反應(yīng)敏捷的日本人/364
　異軍突起的意大利/386
　國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形態(tài)：高度集群化/386
　生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機(jī)制：專業(yè)培訓(xùn)/402
　不利因素的轉(zhuǎn)換：改善環(huán)境而非遷就現(xiàn)況/404
　企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)/410
　新興的韓國(guó)/418
　不利因素的轉(zhuǎn)換—練就一身好本事/432
第9章　衰落的大國(guó)/443
　英國(guó)：曾經(jīng)的日不落帝國(guó)/444
　生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機(jī)制—后天失調(diào)/459
　不利因素的轉(zhuǎn)換：成為創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者/460
　美國(guó)：亂流四起/469
　戰(zhàn)后總檢討/494
第10章　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段/503
　經(jīng)濟(jì)發(fā)展面面觀/504
　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展階段/505
　十國(guó)競(jìng)爭(zhēng)史/523
　競(jìng)爭(zhēng)：不是一條輕松之路/530

第四篇　應(yīng)用篇
第11章　企業(yè)戰(zhàn)略/533
　國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/534
　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境/539
　改善國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境/547
　競(jìng)爭(zhēng)力何去何從/553
　在國(guó)際上借力使力/560
　鞏固本國(guó)基礎(chǔ)/566
　領(lǐng)導(dǎo)人的角色/568
第12章　政府政策/569
　生產(chǎn)力是主要目標(biāo)/569
　政府制定產(chǎn)業(yè)政策的前提/571
　政府制定政策的挑戰(zhàn)/577
　政府政策對(duì)生產(chǎn)要素的效應(yīng)/578
　政府政策對(duì)需求條件的效應(yīng)/594
　政策對(duì)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)/603
　政策對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的效應(yīng)/606
　政策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展階段的關(guān)系/619
　何謂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)/620
　發(fā)展中國(guó)家的政府政策/622
第13章　國(guó)家行動(dòng)指南/631
　韓國(guó)的行動(dòng)指南/633
　意大利的行動(dòng)指南/638
　瑞典的行動(dòng)指南/646
　日本的行動(dòng)指南/651
　瑞士的行動(dòng)指南/658
　德國(guó)的行動(dòng)指南/661
　英國(guó)的行動(dòng)指南/665
　美國(guó)的行動(dòng)指南/668
　新世紀(jì)，新課題/678
結(jié)語(yǔ)　樂觀其成/679

附錄I　界定產(chǎn)業(yè)集群的方法
附錄II　各國(guó)貿(mào)易類型補(bǔ)充數(shù)據(jù)
注釋
參考讀物