企業(yè)商務(wù)動作管理

第一章　企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作策劃
　第一節(jié)　企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作策劃概述
一、企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作策劃的涵義
二、企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目策劃的原則
三、企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作策劃的內(nèi)容
四、企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作策劃的作用
　第二節(jié)　企業(yè)商務(wù)運(yùn)作環(huán)境因素分析
一、經(jīng)濟(jì)物質(zhì)環(huán)境
二、政治環(huán)境
三、法律環(huán)境
四、中介組織環(huán)境
五、社會文化環(huán)境
六、國際商務(wù)環(huán)境
第三節(jié)　企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目策劃構(gòu)思技巧
一、項(xiàng)目構(gòu)思的涵義與過程
二、項(xiàng)目構(gòu)思方法
三、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)和基本思路
四、項(xiàng)目策劃中的概念挖掘
五、項(xiàng)目策劃中的主題開發(fā)
六、項(xiàng)目策劃中的時空運(yùn)籌
七、項(xiàng)目策劃中其他運(yùn)籌問題
第四節(jié)　企業(yè)商務(wù)項(xiàng)目投資的方向與定位
一、企業(yè)項(xiàng)目投資方向的選擇
二、企業(yè)項(xiàng)目投資定位
復(fù)習(xí)思考題
總結(jié)案例
第二章　企業(yè)商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
　第一節(jié)　企業(yè)商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
一、商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本概念及其特點(diǎn)
二、商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容和構(gòu)成
三、商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)
　第二節(jié)　企業(yè)商務(wù)戰(zhàn)略管理構(gòu)成
一、戰(zhàn)略管理的參與者
二、戰(zhàn)略管理的一般程序
三、戰(zhàn)略管理研究的新發(fā)展
　第三節(jié)　企業(yè)商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
一、外部環(huán)境分析
二、內(nèi)部環(huán)境分析
三、SWOT分析
四、企業(yè)經(jīng)營方向和戰(zhàn)略目標(biāo)的確立
　第四節(jié)　企業(yè)商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
一、商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃模型
二、酉務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略模式
　第五節(jié)　企業(yè)商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施
一、制定戰(zhàn)略實(shí)施計劃
二、商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略控制
三、商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整
　第六節(jié)　企業(yè)國際商務(wù)戰(zhàn)略的新內(nèi)容
一、跨國并購
二、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
　復(fù)習(xí)思考題
　總結(jié)案例
第三章　企業(yè)商業(yè)機(jī)會策略
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　市場調(diào)查與商業(yè)信息
一、市場調(diào)查的內(nèi)容
二、市場商業(yè)信息的重要性及分類
三、市場商業(yè)信息的收集
四、市場商業(yè)信息的加工處理與分析
　第二節(jié)　企業(yè)商業(yè)機(jī)會分析
一、市場調(diào)查步驟
二、企業(yè)商業(yè)機(jī)會的特點(diǎn)和分類
三、商業(yè)機(jī)會的尋找與識別
　……
第四章　企業(yè)商務(wù)營銷策略
第五章　企業(yè)商務(wù)資本運(yùn)營策略
第六章　企業(yè)商務(wù)運(yùn)作網(wǎng)站策略
第七章　企業(yè)商務(wù)物流管理策略
第八章　企業(yè)商務(wù)國際化經(jīng)營策略
參考文獻(xiàn)