董事觀察（之一）

大家思想集萃
　◇透析十六大報告的新意
　◇關(guān)注和應(yīng)對高成本時代的到來
　◇重化工業(yè)是民企未來生路
企業(yè)戰(zhàn)略選擇
　◇企業(yè)戰(zhàn)略決策中的競爭對手分析
　◇制約我國建筑企業(yè)發(fā)展的因素與解決對策
　◇對我國建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展的一些思考
　◇我國民營企業(yè)集團面臨的發(fā)展困境及戰(zhàn)略探討
企業(yè)文化塑造
　◇塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化
　◇企業(yè)文化塑造——理論與實踐（理論篇）
　◇企業(yè)文化塑造——理論與實踐（實踐篇）
　◇企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展
　◇轉(zhuǎn)型期國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
　◇不言而喻才是文化——談企業(yè)文化落地
　◇建設(shè)能力文化——鄭州卷煙總廠企業(yè)文化建設(shè)的思考
　◇國電靖遠(yuǎn)發(fā)電公司企業(yè)文化——案例推介
企業(yè)內(nèi)控管理
　◇基尼系數(shù)理論與中國現(xiàn)實的碰撞
　◇企業(yè)集團管理控制體系研究
　◇報業(yè)集團的管控模式
　◇向管理要執(zhí)行力
人力資源管理
　◇構(gòu)建公司人力資本激勵機制
　◇人才戰(zhàn)略之人力資源規(guī)劃
　◇現(xiàn)代科學(xué)魔鏡“透視”中高級人才素質(zhì)
　◇獨特的人才體系是企業(yè)核心能力最重要的組成部分
企業(yè)制度安排
◇中國企業(yè)究竟需要怎樣的治理結(jié)構(gòu)
◇企業(yè)產(chǎn)權(quán)從一元到多元的趨勢
◇國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和治理結(jié)構(gòu)問題淺析
◇何謂企業(yè)集團理論·形式·模式
企業(yè)制度變革
　◇新國有資產(chǎn)管理體制下國有大型企業(yè)制度變革
　◇推進國有企業(yè)改制，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
　◇關(guān)于國有建筑企業(yè)改制的思考
　◇改制企業(yè)關(guān)鍵問題與策略建議
商業(yè)概念薈萃
　◇商業(yè)概念與企業(yè)實踐——談商業(yè)概念發(fā)展歷史
　◇波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
　◇波特五力模型的歷史和內(nèi)涵
　◇7S模型的歷史和今天
　◇人力資本
管理咨詢論壇
企業(yè)管理雜談