領導理論與實踐

第一章　領導的本質(zhì)
　第一節(jié)　社會主義領導的本質(zhì)
　　一　領導的兩種屬性
　　二　社會主義領導的本質(zhì)
　　三　社會主義領導的地位和作用
　第二節(jié)　領導與管理的區(qū)別
　　一　領導與管理的聯(lián)系　
　　二　領導與管理的區(qū)別　
第二章　領導的類型
　第一節(jié)　領導類型的劃分
　　一　政治領導、行政領導和業(yè)務領導　
　　二　英雄式領導和沉靜型領導
　　三　專題型領導、民主型領導和放任型領導
　　四　按心理特征分類的領導類型
　　五　交易型領導和變革型領導
　　六　經(jīng)驗型領導和知識型領導
　　七　鼓勵型領導和懲戒型領導
　　八　權威型領導和關系型領導
　　九　其他類型
　第三節(jié)　主要領導類型
　　一　沉靜型領導
　　二　變革型領導
　　三　知識型領導
第三章　領導的職能
　第一節(jié)　領導的傳統(tǒng)職能
　　一　引導的職能
　　二　指揮的職能
　　三　協(xié)調(diào)的職能
　　四　組織的職能
　　五　控制的職能
　　六　教育的職能
　第二節(jié)　領導的現(xiàn)代職能
　　一　推動學習的職能　
　　二　推進變革的職能
　　三　推進創(chuàng)新的職能
第四章　領導體制
　第一節(jié)　領導體制概述
　　一　領導體制的含義
　　二　領導體制的特點
　　三　領導體制的作用
　第二節(jié)　領導的組織結(jié)構(gòu)形式
　　一　直線制組織結(jié)構(gòu)
　　二　職能制組織結(jié)構(gòu)
　　三　混合制組織結(jié)構(gòu)
　　四　事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
　　五　矩陣型組織結(jié)構(gòu)
　　六　多維立體型組織結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　領導體制類型及其基本原理
　　一　集權制和分權制　
　　二　一體制和分離制
　　三　一長制和委員會制
　　四　層次制和職能制
　　……
第五章　領導的原則與方法
第六章　調(diào)查研究
第七章　領導決策
第八章　領導藝術
第九章　領導思維
第十章　領導觀念
第十一章　領導班子建設
第十二章　領導考評
主要參考文獻