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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理早已超出工程與技術(shù)領(lǐng)域，成為新的思維方式和工作方法論。項(xiàng)目管理中的關(guān)系人管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、全過(guò)程管理、團(tuán)隊(duì)多樣性、目標(biāo)具體化、按期完成、獨(dú)特性等，都對(duì)大學(xué)生培養(yǎng)優(yōu)秀思維方式與行為模式有重要作用。本書(shū)是一群大學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理的感悟，真實(shí)生動(dòng)，對(duì)于不想陷入“應(yīng)試教育”困境的大學(xué)生有重要借鑒意義。大學(xué)生應(yīng)該知道，如果你自己不選擇“應(yīng)試教育”，沒(méi)有任何人能把“應(yīng)試教育”強(qiáng)加到你身上。

作者簡(jiǎn)介

　　汪小金，澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士，墨爾本皇家理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，（美）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP@），PMI國(guó)際研究生最佳論文獎(jiǎng)首位北美以外地區(qū)得主，國(guó)際著名項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)期刊多篇論文的作者，人民出版社《理想的實(shí)現(xiàn)》項(xiàng)目管理著作的作者，電子工業(yè)出版社《汪博士解讀PMP考試》的作者，曾在魯布革水電工程從事項(xiàng)目管理10多年?，F(xiàn)任職云南大學(xué)發(fā)展研究院系統(tǒng)工程研究中心。

圖書(shū)目錄

項(xiàng)目關(guān)系人篇
救世豬
天子腳下要?jiǎng)油痢I(lǐng)導(dǎo)管理
做好自己該做的事情
我與他溝通了嗎
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)篇
第二屆龜兔賽跑
風(fēng)險(xiǎn)，你考慮了嗎？
遲到的路
過(guò)程篇
鄉(xiāng)村盛宴
過(guò)程一樣重要
使自己的項(xiàng)目成功收尾
團(tuán)隊(duì)篇
拉拉隊(duì)之路
對(duì)事不對(duì)人
溝通從心開(kāi)始
團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)篇
不要做一只談戀愛(ài)的豬
“上大學(xué)”范圍管理
別讓自己的“列車(chē)”晚點(diǎn)
讓我們一路抓質(zhì)量
目標(biāo)具體化
綜合篇
做獨(dú)特的自己
如何做出特色
把事情當(dāng)事情做——項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的態(tài)度
思考力決策力執(zhí)行力
專(zhuān)家權(quán)力VS專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)
一縷陽(yáng)光
實(shí)踐篇
對(duì)高校學(xué)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)策劃的再思考——基于項(xiàng)目管理的“1+1”模式
老板憑什么要你？——大學(xué)生就業(yè)新思維
大學(xué)生CAPM項(xiàng)目管理證書(shū)簡(jiǎn)介
精彩體會(huì)片段篇