創(chuàng)業(yè)管理學(xué)

前言
第一篇　創(chuàng)業(yè)概論
　1　創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
　　1.1　創(chuàng)業(yè)的含義
　　1.2　創(chuàng)業(yè)的類型
　　1.3　成功創(chuàng)業(yè)的意義
　　1.4　創(chuàng)業(yè)過程的一般模型
　　1.5　創(chuàng)業(yè)精神
　　1.6　中國創(chuàng)業(yè)活動概況
　2　創(chuàng)意與機會識別
　　2.1　認識機會——起源與導(dǎo)向
　　2.2　創(chuàng)造力與創(chuàng)造
　　2.3　機會識別——潛在價值評價
第二篇　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建
　3　創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
　　3.1　創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)和技能
　　3.2　創(chuàng)業(yè)團隊的組建與管理
　　3.3　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊
　4　創(chuàng)業(yè)信息的獲取
　　4.1　市場信息
　　4.2　創(chuàng)業(yè)政策與法規(guī)
　　4.3　信息處理不當(dāng)?shù)南葳?br />　5　新創(chuàng)企業(yè)融資
　　5.1　新創(chuàng)業(yè)融資難的成因分析
　　5.2　創(chuàng)業(yè)資金需求評估
　　5.3　融資渠道與方式
　　5.4　創(chuàng)業(yè)投資
　6　商業(yè)計劃書
　7　新創(chuàng)企業(yè)法律事務(wù)
第三篇　企業(yè)成長
　8　新創(chuàng)企業(yè)市場營銷
　9　新創(chuàng)企業(yè)成長管理
第四篇　創(chuàng)業(yè)收獲
　10　創(chuàng)業(yè)收獲與退出策略
參考文獻