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內容簡介

　　在全球經濟一體化的過程中，世界各大產業(yè)內領先的大型跨國公司對其業(yè)務和組織結構在全球范圍內進行了重組，并在管理方法上進行了創(chuàng)新，引發(fā)了一場全球商業(yè)體系的革命。全球商業(yè)革命的特性是什么？在這場革命中領先的跨國公司，其性質發(fā)生了哪些變化？它們對發(fā)展中國家本土的商業(yè)體系產生了怎樣的影響？這場革命對于發(fā)展中國家的公司進行趕超有什么含義與啟示？除了理論論述，每本書都有對跨國公司的詳細案例研究，涵蓋的產業(yè)包括航空制造業(yè)、石油化工業(yè)、飲料業(yè)和零售業(yè)等。

作者簡介

　　彼得·諾蘭：劍橋大學發(fā)展學研究委員會主席，嘉治商學院終身教授，耶穌學院終身院士、北京大學中國產業(yè)發(fā)展研究中心高級顧問，研究和授課范圍包括發(fā)展經濟學、計劃經濟轉軌理論和制度變革、全球化和大公司的變革、發(fā)避孕藥中國家的趕超等，代表作包括the Global Business Revolution and the Cascade Effect Cocn Cola and the Global Business Revolution China and the Golobal Business Revolution CHina at the Crossroads Transforning China CHing s Rise Russia s Fall State and Market in the Chinese Economy等。

圖書目錄

第一章爭論
1.1 西方的主流觀點
1.2 西方的非主流觀點
1.3 未解決的問題
第二章全球商業(yè)革命，系統(tǒng)集成與瀑布效應
2.1 20世紀末的并購浪潮
2.2 系統(tǒng)集成及外延公司的出現
2.3 瀑布效應
2.4 本章總結
第三章航空工業(yè)
3.1 系統(tǒng)集成者的集約
3.2 系統(tǒng)集成
3.3 航空工業(yè)價值鏈上瀑布效應
3.4 本章總結
第四章飲料行業(yè)
4.1 系統(tǒng)集成者的集約
4.2 系統(tǒng)集成：對可口可樂價值鏈的案例分析
4.3 飲料行業(yè)價值鏈上的瀑布效應
4.4 本章總結
第五章零售業(yè)
5.1 零售業(yè)的全球集約
5.2 零售行業(yè)的系統(tǒng)集成
5.3 瀑布效應
5.4 本章總結
第六章對發(fā)展中國家在公司層面進行“趕超”的啟示
6.1 競爭、行業(yè)集中與技術進步
6.2 全球商業(yè)革命的挑戰(zhàn)
參考文獻
附錄