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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書融合了作者多年從事ERP沙盤模擬教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)以及取得ERP沙盤競(jìng)賽全國(guó)冠軍的心得，理論聯(lián)系實(shí)踐，過程與案例結(jié)合。全書分為三篇：企業(yè)管理知識(shí)體系概述、ERP沙盤模擬過程、ERP沙盤競(jìng)賽案例與實(shí)戰(zhàn)策略。本書可以幫助讀者梳理整個(gè)企業(yè)管理知識(shí)體系，指導(dǎo)進(jìn)行ERP沙盤模擬訓(xùn)練，并總結(jié)出了ERP沙盤競(jìng)賽獲勝策略，通過本書和ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，讀者可以真正體會(huì)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷、戰(zhàn)略計(jì)劃的精妙，以及運(yùn)做過程的細(xì)膩，從而獲得管理理論知識(shí)與實(shí)踐能力的全面提高。　本書可以作為各類院校企業(yè)管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程的教材或參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)管理ERP沙盤模擬教程》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇　企業(yè)管理知識(shí)體系概述
　第1章　制造型企業(yè)管理概述
　　1.1　企業(yè)組織
　　1.2　企業(yè)的組織架構(gòu)
　　1.3　企業(yè)主要部門的職責(zé)
　　1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第2章　企業(yè)主要管理過程
　　2.1　企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程
　　2.2　企業(yè)直接生產(chǎn)過程
　　2.3　企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理
　　2.4　企業(yè)采購管理
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
第二篇　ERP沙盤模擬過程
　第3章　企業(yè)模擬ERP沙盤設(shè)計(jì)
　　3.1　企業(yè)管理沙盤模擬簡(jiǎn)介
　　3.2　企業(yè)管理模擬沙盤設(shè)計(jì)
　　3.3　企業(yè)管理模擬
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第4章　ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備　
　　4.1　模擬實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備
　　4.2　模擬角色與人員分工
　　4.3　模擬實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)流程
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第5章　模擬企業(yè)概況
　第6章　模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則
　第7章　模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
　第8章　經(jīng)營(yíng)成果分析
第三篇　ERP沙盤競(jìng)賽案例與實(shí)戰(zhàn)策略
　第9章　ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)案例
　第10章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功之道
附錄A　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程記錄表
附錄B　產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計(jì)劃
附錄C　開工計(jì)劃表
附錄D　材料訂購及付款計(jì)劃
附錄E　分組競(jìng)單表
參考文獻(xiàn)