本教材作為學習了解并掌握人力資源戰(zhàn)略的指導叢書之一，是當前對人力資源戰(zhàn)略首次進行系統(tǒng)研究的教科書之一。 全書分為六章，具體內容安排如下：第一章闡述了戰(zhàn)略的概念，企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位及其形成因素分析。 第二章通過闡釋企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的相互促進作用，說明了企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理二者都不可能獨立發(fā)揮作用。 第三章從人力資源戰(zhàn)略管理的宏觀和微觀兩個方面，闡明了人力資源戰(zhàn)略管理的含義、人力資源戰(zhàn)略管理目標及人力資源戰(zhàn)略管理環(huán)境三個方面的知識。 第四章系統(tǒng)介紹了人力資源管理的戰(zhàn)略方法，以及與這些戰(zhàn)略方法相對應的戰(zhàn)略決策，強調了人力資源戰(zhàn)略管理需要與企業(yè)的經營戰(zhàn)略進行整合才能成為企業(yè)整體戰(zhàn)略的支撐。 第五章探討了人力資源規(guī)劃的相關內容，闡述了戰(zhàn)略層面的人力資源規(guī)劃的主要特點及發(fā)展趨勢，以及對人力資源規(guī)劃進行監(jiān)督和控制的重要性。 第六章通過圖表及公式更形象地介紹了人力資源預測的具體方法，并基于以上理論得出建立人力資源信息系統(tǒng)勢在必行的結論。 本書每一章開始的學習目標都為讀者指明了學習方向；每章結尾的本章小結又為讀者總結了本章的學習重點，可以幫助讀者加深記憶；而接下來的復習思考題可以幫助讀者回顧并加深理解所學內容。每章最后還為讀者專門編人了應用案例，目的是為讀者提供學以致用之便利條件。
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