巴納德是西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人,他關于組織理論的探討,至今無人能及,被稱為現(xiàn)代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格,西蒙。馬奇、利克特等人都大大受益于巴納德。對于一個希望將傳統(tǒng)組織改造為現(xiàn)代組織的經理人來說,巴納德的書不可不讀。同時,巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人,這一觀點此后得到西蒙,馬奇等人的發(fā)展,衍生出決策學派。《經理人員的職能》是巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經驗總結,他將社會學概念用于分析經理人員的職能和工作過程,提出了一套組織的理論,建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素:合作的意愿、共同的目標和溝通。他的貢獻就在于,從最簡單的人類協(xié)作入手,揭示了組織的本質及其最普遍的規(guī)律。這本書博大精深、內容豐富,被視為管理的一座豐碑,它在出版后的半個多世紀重印了18次,其影響和發(fā)行量不斷地增加,所有論及組織方面的問題都繞不開這座豐碑。