農(nóng)業(yè)電視節(jié)目策劃36計

　　近些年來，隨著我國電視行業(yè)競爭日趨白熱化，無論是頻道還是欄目無時無刻不面臨著生死的考驗。在這種情況下，一個電視品牌應該如何生存、如何發(fā)展，成了時刻困擾著每一個電視從業(yè)人員的“結”。這一點對農(nóng)業(yè)電視節(jié)目的編導、制片人們來講更是如此。這是因為在中國的電視圈中，農(nóng)業(yè)電視節(jié)目不僅是一個新類型，同時它還正處在一個“起步雖然晚，但起點必須要高”的艱難階段。換句話說，我國的農(nóng)業(yè)電視節(jié)目從一出生開始，就面臨著強敵壓境的殘酷環(huán)境。其他人可以說“不進則退”，而農(nóng)業(yè)電視節(jié)目則是“即使快進都未必不退”。至于原因為何，本書已做了翔實而嚴謹?shù)姆治雠c闡述，其中不乏真知灼見。作為本書核心創(chuàng)作者的劉江賢，以十幾年的一線電視體驗以及他本人從主持人、出鏡記者、制片人到策劃人的轉(zhuǎn)演過程，都決定了本書的生動、真實和觸手可及。至于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，恐怕大家都有想法說法，都有措施想在這個方面做點事情。遺憾的是，說的很多，到位的不多；措施挺好，“三農(nóng)”問題卻好像越來越多。農(nóng)業(yè)電視節(jié)目，在中國，實際上是個值得所有中國人關注的一類電視節(jié)目。這類節(jié)目，應該說與我們每一個人都有關。然而，很多人，包括我們的部分官員、普通觀眾，尤其是天天想創(chuàng)新的電視人，對這類節(jié)目關注得不夠、十分不夠。本書，算是一種關注，一種難得的關注。不僅如此，這本書還結合具體的工作實踐，就如何解決上述問題提出了自己獨特的觀點，既有理論前瞻性，同時還具有較強的操作性。讓人讀起來頗有耳目一新之感。

　　劉江賢，電視策劃人，1971年生，回族。畢業(yè)于河北大學新聞系，文學學士。1998年獲全國電視經(jīng)濟節(jié)目主持人“十佳”稱號。1999年、2001年連續(xù)兩屆獲全國金話筒百優(yōu)節(jié)目主持人。曾先后在中央電視臺《新聞調(diào)查》、上海電視臺新聞綜合頻道《1/7》欄目任出鏡記者、節(jié)目策劃。2004-2006年擔任《每日農(nóng)經(jīng)》（CCTV-7）制片人。