項目管理

第一章 項目管理概述
第一節(jié) 項目及項目管理的基本概念
第二節(jié) 項目管理的發(fā)展歷程
第三節(jié) 項目管理知識體系
第四節(jié) 項目管理的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展
第二章 項目管理的過程
第一節(jié) 項目過程和過程塊
第二節(jié) 過程的相互影響
第三節(jié) 按顧客需求制定項目過程
第四節(jié) 項目管理過程詳解
第三章 項目成本管理
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源計劃
第三節(jié) 成本估算
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 成本控制
第四章 項目范圍管理
第一節(jié) 項目范圍管理概述
第二節(jié) 項目啟動
第三節(jié) 范圍規(guī)劃
第四節(jié) 制作工作分解結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 范圍核實
第六節(jié) 范圍控制
第五章 項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 項目質(zhì)量保證
第五節(jié) 八項質(zhì)量管理原則
第六章 項目時間管理
第一節(jié) 項目時間管理概述
第二節(jié) 項目活動界定
第三節(jié) 項目活動排序
第四節(jié) 活動持續(xù)時間估算
第五節(jié) 項目進度計劃制定
第六節(jié) 項目進度控制
第七章 項目人力資源管理
第一節(jié) 項目人力資源管理概述
第二節(jié) 組織規(guī)劃
第三節(jié) 團隊組建
第四節(jié) 團隊建設(shè)與管理
第八章 項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 溝通規(guī)劃
第三節(jié) 信息發(fā)布
第四節(jié) 績效報告
第五節(jié) 利害關(guān)系者管理
第九章 項目風險管理
第一節(jié) 風險識別
第二節(jié) 風險定性分析
第三節(jié) 風險定量分析
第四節(jié) 風險應(yīng)對規(guī)劃
第五節(jié) 風險監(jiān)測與控制
第十章 項目采購管理
第一節(jié) 采購計劃
第二節(jié) 詢價計劃
第三節(jié) 詢價
第四節(jié) 渠道選擇
第五節(jié) 合同管理
第六節(jié) 合同收尾