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內(nèi)容簡介

　　《中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證教材：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，介紹了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生、人力資源戰(zhàn)略及其制定與實施、人力資源規(guī)劃、人力資源供求分析、制定人力資源規(guī)劃體系，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面的內(nèi)容，通過對人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的基礎(chǔ)知識、操作技巧和成功案例的學(xué)習(xí)，可使讀者充分掌握人力資源戰(zhàn)略設(shè)計及人力資源規(guī)劃的模式與方法，從而構(gòu)建起一個完整的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系?！吨袊匀肆Y源管理師職業(yè)資格認(rèn)證教材：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》突出了”中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證”（cHRP）考試項目指定教材和指導(dǎo)實踐應(yīng)用兩方面的特點，是一本針對性、適用性較強的人力資源培訓(xùn)及應(yīng)用教材。同時，《中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證教材：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》也可作為大中專院校的教材和企業(yè)管理人員的參考書。

作者簡介

暫缺《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》作者簡介

圖書目錄

第1章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略時代催生人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的融合
1.2 人力資源戰(zhàn)略的產(chǎn)生及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的融合
1.3 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的目標(biāo)和意義
1.4 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的過程
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料 IBM與寶潔：從BTO透視人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第2章人力資源戰(zhàn)略
2.1 人力資源戰(zhàn)略的定義和內(nèi)容
2.2 人力資源戰(zhàn)略的類型
2.3 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)與配合
本章小結(jié)
思考題
人力資源實踐活動
閱讀材料華為人力資源戰(zhàn)略的思考
第3章人力資源戰(zhàn)略的制定和實施
3.1 人力資源戰(zhàn)略的制定
3.2 人力資源戰(zhàn)略的實施
3.3 人力資源戰(zhàn)略實施的保障
本章小結(jié)
思考題
人力資源實踐活動
閱讀材料 3A能源公司如何做好人力資源環(huán)境分析和人力資源戰(zhàn)略
第4章人力資源規(guī)燃
4.1 人力資源規(guī)劃的概念、職能和重要性
4.2 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)、內(nèi)容和過程
4_3 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料知名企業(yè)人力資源規(guī)劃方向借鑒
第5章人力資源供求分析
5.1 人力資源存量分析
5.2 人力資源需求預(yù)測
5.3 人力資源供給預(yù)測
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料價格不定的青椒童子雞
第6章制定人力資源規(guī)劃體系
6.1 如何制定有效的人力資源規(guī)劃
6.2 人力資源規(guī)劃編制
6.3 人力資源費用
6.4 人力資源規(guī)劃的評價與控制
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料某鐵路集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
附錄A 案例分析
附錄B 人力資源需求預(yù)測相關(guān)表格
參考文獻