知識經(jīng)濟下產(chǎn)學(xué)合作的模式、機制與績效評價

總序
前言
第1章　引言
　1.1　問題的提出
　1.2　產(chǎn)學(xué)合作的現(xiàn)實意義
　1.3　產(chǎn)學(xué)合作普遍面臨的問題
　1.4　若干說明
第2章　產(chǎn)學(xué)合作的相關(guān)文獻綜述
　2.1　產(chǎn)學(xué)合作關(guān)系與合作模式的研究
　2.2　產(chǎn)學(xué)合作的技術(shù)特性分析
　2.3　產(chǎn)學(xué)合作中的政府行為
　2.4　企業(yè)吸收能力與產(chǎn)學(xué)合作效率
　2.5　現(xiàn)有研究的總結(jié)
第3章　產(chǎn)學(xué)合作關(guān)系的機理分析
　3.1　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)參與產(chǎn)學(xué)合作的動機
　3.2　產(chǎn)學(xué)合作與跨組織關(guān)系
　3.3　產(chǎn)學(xué)合作的交易成本與相關(guān)影響因素
　3.4　產(chǎn)學(xué)合作的資源與能力
第4章　產(chǎn)學(xué)合作的面上調(diào)查與分析
　4.1　對產(chǎn)學(xué)合作的了解層面調(diào)查
　4.2　產(chǎn)學(xué)合作前期工作的認(rèn)知程度調(diào)查
　4.3　產(chǎn)學(xué)合作談判過程的重點
　4.4　產(chǎn)學(xué)合作運行過程及管理的調(diào)查
　4.5　產(chǎn)學(xué)合作的典型模式
第5章　產(chǎn)學(xué)合作典型案例的對比分析
　5.1　兩個典型的產(chǎn)學(xué)合作案例概述
　5.2　HT公司指紋卡項目合作失敗因素探討
　5.3　EB公司職能網(wǎng)項目合作成功因素探討
　5.4　對典型案例的綜合討論
第6章　產(chǎn)學(xué)合作效率的過程管理
　6.1　產(chǎn)學(xué)合作培育階段
　6.2　技術(shù)與市場調(diào)研階段
　6.3　合作參與方選擇階段
　6.4　產(chǎn)學(xué)合作的談判階段
　6.5　合作模式與合作機制確定階段
　6.6　利益與風(fēng)險界定階段
　6.7　產(chǎn)學(xué)合作啟動運行階段
第7章　新興技術(shù)與產(chǎn)學(xué)合作策略
　7.1　新興技術(shù)的特征識別及分類
　7.2　新興技術(shù)的分類
　7.3　標(biāo)準(zhǔn)依賴型新興技術(shù)的管理策略
　7.4　復(fù)合交叉型新興技術(shù)管理策略
　7.5　基礎(chǔ)依賴型新興技術(shù)管理策略
第8章　產(chǎn)學(xué)合作績效評價模型
　8.1　產(chǎn)學(xué)合作評價模型的提出
　8.2　研究方法
　8.3　研究假設(shè)的驗證與討論
　8.4　產(chǎn)學(xué)合作評價指標(biāo)體系的確定
第9章　產(chǎn)學(xué)合作關(guān)系與產(chǎn)業(yè)集群演化
　9.1　從一個典型案例開始——上虞市冷卻塔產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展
　9.2　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識吸收與技術(shù)發(fā)展過程
　9.3　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的知識與技術(shù)轉(zhuǎn)移
　9.4　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各層次企業(yè)知識與技術(shù)轉(zhuǎn)移分析
　9.5　問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析
主要參考文獻
附錄一　產(chǎn)學(xué)合作面上調(diào)查問卷
　第一部分填表說明
　第二部分　調(diào)查項目一（普遍適用）
　第三部分　調(diào)查項目二（企業(yè)適用）
　第四部分　調(diào)查項目三（院校/科研機構(gòu)適用）　
附錄二　產(chǎn)學(xué)合作評價體系的調(diào)查問卷
　第一部分　填寫說明
　第二部分　公司及個人背景資料
　第三部分　產(chǎn)學(xué)合作影響因素評價
　第四部分　產(chǎn)學(xué)合作績效的評價”
附錄三　產(chǎn)學(xué)合作關(guān)系對產(chǎn)業(yè)集群演化的影響——上虞冷卻塔產(chǎn)業(yè)集群知識及技術(shù)轉(zhuǎn)移調(diào)查問卷
　第一部分　填寫說明
　第二部分　企業(yè)/個人基本情況
　第三部分　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識/技術(shù)的重要程度評價
　第四部分　產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識/技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道使用頻度及重要性評價