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內(nèi)容簡介

　　為了解答“工程管理人員到底應該具備哪些管理知識”的問題，EMCITM（國際工程管理認證中心）召集了來自產(chǎn)業(yè)界、政府和研究機構(gòu)的一線工程師組成專家委員會，在最佳工程管理實踐的基礎(chǔ)上開發(fā)了工程管理認證知識體系。各領(lǐng)域的工程管理者仔細審閱了知識體系所述的知識和技能，并對這些知識和技能按其在實踐中的重要性和使用頻率進行排序。工程管理認證知識體系包括八大知識領(lǐng)域，涉及49個主要知識領(lǐng)域，細分為170個次知識領(lǐng)域?！豆こ坦芾碚J證知識體系指南》首先概述工程管理認證知識體系，然后對八大知識領(lǐng)域分別進行詳細闡述，包括知識技能講解、應用實例、圖表、復習以及進一步的參考資料等。

作者簡介

暫缺《工程管理認證知識體系指南》作者簡介

圖書目錄

序言
引言
領(lǐng)域1 市場調(diào)研、技術(shù)更新和環(huán)境調(diào)查
1.1 市場分析
1.2 最佳實踐和教訓
1.3 商業(yè)調(diào)研、預測工具和技術(shù)
1.4 風險分析
1.5 趨勢分析
1.6 技術(shù)評估
1.7 表達技能
領(lǐng)域2 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整
2.1 戰(zhàn)略目標和規(guī)劃
2.2 系統(tǒng)設(shè)計和生命周期
2.3 合作和外包戰(zhàn)略
2.4 新技術(shù)的財務風險管理戰(zhàn)略和模型
2.5 變革管理和戰(zhàn)略調(diào)整
領(lǐng)域3 產(chǎn)品、服務和流程的開發(fā)
3.1 工程學科
3.2 可制造性
3.3 計算機硬件和軟件系統(tǒng)
3.4 系統(tǒng)設(shè)計方法論，工程生命周期，產(chǎn)品/流程創(chuàng)造（產(chǎn)品或服務的規(guī)格）
領(lǐng)域4 工程運營和改進
領(lǐng)域5 財務資源和采購
領(lǐng)域6 營銷和銷售
領(lǐng)域7 領(lǐng)導和工程項目團隊
領(lǐng)域8 職業(yè)責任和法律問題
術(shù)語表
縮語表
參考文獻