流通原理

譯者序
中文版序言
作者簡(jiǎn)介
前言
第1章 流通體系的作用 1
1.1 流通的任務(wù) 1
1.1.1 經(jīng)濟(jì)中的流通部門 1
1.1.2 生產(chǎn)與消費(fèi)的分離 3
1.1.3 流通流 5
1.2 流通產(chǎn)出及流通功能 8
1.2.1 流通產(chǎn)出 8
1.2.2 流通功能 10
1.2.3 渠道結(jié)構(gòu)的基本形態(tài) 13
1.3 流通渠道結(jié)構(gòu)的形成機(jī)制 16
1.3.1 消費(fèi)者費(fèi)用 16
1.3.2 營(yíng)利渠道費(fèi)用 18
1.3.3 功能剝離與技術(shù) 19
1.3.4 標(biāo)準(zhǔn)渠道 21
本章要點(diǎn) 22
第2章 基于交易的市場(chǎng)形成 25
2.1 交易形成競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 26
2.1.1 交易在企業(yè)活動(dòng)中的作用 26
2.1.2 交易決定流通功能的構(gòu)成 28
2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的形成 31
2.2 交易形成垂直結(jié)構(gòu) 33
2.2.1 直接交易與間接交易 33
2.2.2 中間商介入的必要條件 35
2.2.3 中間商介入的充分條件 37
2.3 交易費(fèi)用的節(jié)約機(jī)會(huì) 39
2.3.1 商業(yè)者的基本戰(zhàn)略—社會(huì)
備貨形成 39
2.3.2 交易量經(jīng)濟(jì)：最小適度規(guī)模 42
2.3.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 42
本章要點(diǎn) 45
第3章 商業(yè)的中介原理 47
3.1 信息提煉與整合經(jīng)濟(jì) 47
3.1.1 什么是信息提煉與整合經(jīng)濟(jì) 47
3.1.2 搜尋的效率化 48
3.1.3 交涉的效率化 50
3.1.4 履約的效率化 51
3.2 多方連接的經(jīng)濟(jì) 51
3.2.1 簡(jiǎn)化交易次數(shù) 51
3.2.2 不確定性“蓄水池” 53
3.2.3 流通體系的市場(chǎng)特點(diǎn) 56
3.3 流通任務(wù)條件 57
3.3.1 商品特性 57
3.3.2 市場(chǎng)范圍 59
3.3.3 技術(shù)條件 62
3.3.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與流通任務(wù)條件 64
本章要點(diǎn) 67
第4章 批發(fā)過程的分化與一體化 69
4.1 商業(yè)分化 70
4.1.1 流通過程的分化原理 70
4.1.2 向批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的分化 71
4.1.3 批發(fā)商的介入條件 73
4.2 批發(fā)商業(yè)的內(nèi)部分化 76
4.2.1 環(huán)節(jié)分化 76
4.2.2 空間分化 78
4.2.3 商品類別分化 79
4.3 批發(fā)一體化 81
4.3.1 商業(yè)一體化原理 81
4.3.2 批發(fā)一體化的形態(tài) 83
4.3.3 現(xiàn)代批發(fā)部門的特征 87
本章要點(diǎn) 90
第5章 消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展 93
5.1 消費(fèi)社會(huì)的確立 93
5.1.1 城市化與集中市場(chǎng) 93
5.1.2 消費(fèi)主體化與快樂原則 96
5.1.3 消費(fèi)者移動(dòng)性的增強(qiáng) 99
5.2 購(gòu)物行為原理 100
5.2.1 購(gòu)物效率化 100
5.2.2 商品的基本類別 102
5.2.3 多樣化購(gòu)物模式的源泉 104
5.3 多目的購(gòu)物出行 108
5.3.1 一定期間內(nèi)的購(gòu)物效率化 108
5.3.2 多目的購(gòu)物出行的內(nèi)部機(jī)制 110
5.3.3 多目的購(gòu)物出行與流通結(jié)構(gòu) 112
本章要點(diǎn) 114
第6章 零售業(yè)的發(fā)展 116
6.1 零售市場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)的發(fā)展 116
6.1.1 店鋪商圈與商業(yè)集聚 116
6.1.2 中心地體系及其變化 120
6.1.3 商圈的鎖鏈狀連接結(jié)構(gòu) 122
6.2 零售部門的組織結(jié)構(gòu) 124
6.2.1 零售商的現(xiàn)代化過程 124
6.2.2 大型零售商的發(fā)展 126
6.2.3 大型零售商發(fā)展的影響 129
6.3 店鋪業(yè)態(tài)的發(fā)展 132
6.3.1 店鋪差異的多樣性 132
6.3.2 郊外購(gòu)物中心 135
6.3.3 業(yè)態(tài)變化的原理 136
本章要點(diǎn) 139
第7章 市場(chǎng)營(yíng)銷模式 142
7.1 作為交易戰(zhàn)略的市場(chǎng)營(yíng)銷 142
7.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生 142
7.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本戰(zhàn)略 146
7.2 市場(chǎng)營(yíng)銷模式的功能條件 150
7.2.1 什么是品牌化 150
7.2.2 品牌化戰(zhàn)略的有效性 153
7.2.3 流通組織化 156
7.3 流通企業(yè)的營(yíng)銷模式 158
7.3.1 對(duì)生產(chǎn)者市場(chǎng)營(yíng)銷的制約 158
7.3.2 零售事業(yè)的品牌化 161
7.3.3 市場(chǎng)營(yíng)銷模式引起的流通
體系變化 164
本章要點(diǎn) 167
第8章 復(fù)合市場(chǎng)的信息一體化 170
8.1 電子化交易 170
8.1.1 數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展 170
8.1.2 電子交易 172
8.1.3 向關(guān)系型交易的進(jìn)化 175
8.2 網(wǎng)絡(luò)渠道 178
8.2.1 新的流通任務(wù)條件 178
8.2.2 速度經(jīng)濟(jì) 181
8.2.3 供應(yīng)鏈 183
8.3 電子零售業(yè) 187
8.3.1 電子零售業(yè)的發(fā)展 187
8.3.2 電子零售業(yè)中的搜尋 190
8.3.3 對(duì)流通體系的影響 191
本章要點(diǎn) 193