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內(nèi)容簡介

　　實施現(xiàn)代管理領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才知識更新工程的重要一環(huán)是教材體系的建設(shè)。為此，中國企業(yè)聯(lián)合會在國家人事部的指導(dǎo)下，組建了有代表性、權(quán)威性、專業(yè)性的由有關(guān)專家、學(xué)者、企業(yè)家組成的專家指導(dǎo)委員會和教材編寫委員會。他們從我國專業(yè)技術(shù)和管理人員的實際需求出發(fā)，把握知識更新的特征，歷時一年，完成了教材的設(shè)計、編寫并形成了系列教材體系。《企業(yè)文化塑造》一書是《公需專修教材》系列教材之一。本教材是為了滿足企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)企業(yè)文化及其建設(shè)的相關(guān)知識的迫切需要而編寫的。本書結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢，融入企業(yè)文化最新、最前沿的理論和實踐成果，從企業(yè)和企業(yè)家的視角細致講解了現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新、企業(yè)跨文化管理、企業(yè)文化的營造與實施、企業(yè)家與企業(yè)文化、企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟等熱點現(xiàn)實問題，并收集了大量企業(yè)文化建設(shè)實踐案例和習(xí)題，供讀者參考借鑒。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化塑造》作者簡介

圖書目錄

第一章　引論：當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢
　第一節(jié)　國內(nèi)企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢
　第二節(jié)　當(dāng)前國際上企業(yè)文化領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
　第三節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)的生存發(fā)展
第二章　企業(yè)文化、科學(xué)發(fā)展觀與終極目標(biāo)
　第一節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)
　第二節(jié)　知識經(jīng)濟時代如何建設(shè)企業(yè)文化
　第三節(jié)　企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新
第三章　目前中國企業(yè)文化建設(shè)所處的階段
　第一節(jié)　管理文化與倫理
　第二節(jié)　企業(yè)倫理與誠信文化
　第三節(jié)　企業(yè)商譽和企業(yè)信用
第四章　國際企業(yè)文化——以世界500強為例
　第一節(jié)　以人為本
　第二節(jié)　企業(yè)文化與經(jīng)營哲學(xué)
　第三節(jié)　學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)文化
　第四節(jié)　“企業(yè)再造”與企業(yè)文化
　第五節(jié)　企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
第五章　跨文化管理
　第一節(jié)　認識并應(yīng)對文化差異
　第二節(jié)　文化背景與企業(yè)文化
　第三節(jié)　企業(yè)文化再造和跨文化管理的提升
第六章　如何營造企業(yè)文化
　第一節(jié)　企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)
　第二節(jié)　企業(yè)行為文化建設(shè)
　第三節(jié)　企業(yè)的精神文化建設(shè)
　第四節(jié)　環(huán)境因素在企業(yè)文化建設(shè)中的影響和作用
第七章　如何實施CI操作系統(tǒng)
第八章　企業(yè)家與企業(yè)文化
第九章　企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟
主要參考文獻
后記