企業(yè)文化塑造

第一章　引論：當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)
　第一節(jié)　國(guó)內(nèi)企業(yè)文化發(fā)展的新趨勢(shì)
　第二節(jié)　當(dāng)前國(guó)際上企業(yè)文化領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)
　第三節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)的生存發(fā)展
第二章　企業(yè)文化、科學(xué)發(fā)展觀與終極目標(biāo)
　第一節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)
　第二節(jié)　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何建設(shè)企業(yè)文化
　第三節(jié)　企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新
第三章　目前中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)所處的階段
　第一節(jié)　管理文化與倫理
　第二節(jié)　企業(yè)倫理與誠(chéng)信文化
　第三節(jié)　企業(yè)商譽(yù)和企業(yè)信用
第四章　國(guó)際企業(yè)文化——以世界500強(qiáng)為例
　第一節(jié)　以人為本
　第二節(jié)　企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
　第三節(jié)　學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)文化
　第四節(jié)　“企業(yè)再造”與企業(yè)文化
　第五節(jié)　企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第五章　跨文化管理
　第一節(jié)　認(rèn)識(shí)并應(yīng)對(duì)文化差異
　第二節(jié)　文化背景與企業(yè)文化
　第三節(jié)　企業(yè)文化再造和跨文化管理的提升
第六章　如何營(yíng)造企業(yè)文化
　第一節(jié)　企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)
　第二節(jié)　企業(yè)行為文化建設(shè)
　第三節(jié)　企業(yè)的精神文化建設(shè)
　第四節(jié)　環(huán)境因素在企業(yè)文化建設(shè)中的影響和作用
第七章　如何實(shí)施CI操作系統(tǒng)
第八章　企業(yè)家與企業(yè)文化
第九章　企業(yè)文化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
主要參考文獻(xiàn)
后記