跨國(guó)公司綠色管理

第一章 導(dǎo)論
　一、綠色管理：跨國(guó)公司管理研究的新領(lǐng)域
　二、研究對(duì)象的界定
　三、研究思路與方法
第二章 綠色管理發(fā)展史
　一、引言
　二、綠色管理思想的形成
　三、綠色管理思想的發(fā)展
　四、跨國(guó)公司的生態(tài)態(tài)度與綠色管理的行為
　五、綠色管理層次性描述
　六、判斷與推理
第三章 跨國(guó)公司實(shí)施綠色管理的動(dòng)因分析
一、引言：跨國(guó)公司對(duì)世界環(huán)境的影響
二、跨國(guó)公司實(shí)施綠色管理的機(jī)理分析
三、日益加大的環(huán)境壓力：實(shí)施綠色管理的外因分析
四、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新變化與各國(guó)綠色標(biāo)志制度的差異
五、綠色經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)管理的挑戰(zhàn)——實(shí)施綠色管理的內(nèi)因分析
六、結(jié)論
第四章 跨國(guó)公司實(shí)施綠色管理的策略分析：非合作博弈
一、引言
二、跨國(guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家中的囚徒困境
三、合作與沖突：跨國(guó)公司與東道國(guó)政府之間的靜態(tài)博弈
四、跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家的動(dòng)態(tài)博弈模型
五、研究局限
六、相關(guān)啟示及政策建議
第五章 跨國(guó)公司實(shí)施綠色管理的的策略分析：合作博弈
一、全球環(huán)保領(lǐng)域中跨國(guó)公司的環(huán)境外交策略
二、跨國(guó)綠色營(yíng)銷的特點(diǎn)
三、跨國(guó)公司綠色管理標(biāo)準(zhǔn)的界定
四、綠色壁壘：發(fā)達(dá)國(guó)家政府限制貿(mào)易的工具
五、發(fā)展中國(guó)家政府及企業(yè)的對(duì)策
第六章 戰(zhàn)略性選擇：綠色管理體系的構(gòu)建
第七章 綠色營(yíng)銷、再循環(huán)與組織流程再造
第八章 戰(zhàn)略性綠色管理：綠色會(huì)計(jì)及綠色審計(jì)
第九章 綠色管理成本計(jì)量的投入產(chǎn)出分析
第十章 跨國(guó)綠色管理行為對(duì)我國(guó)政府和企業(yè)的啟示及對(duì)策
第十一章 在滬部分跨國(guó)公司生態(tài)態(tài)度和綠色管理行為實(shí)證分析
附錄一 波音公司——環(huán)境保護(hù)成本的會(huì)計(jì)處理
附錄二 復(fù)合涂料公司的閑置生產(chǎn)場(chǎng)地如何處置
后記