公司進(jìn)化論：偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新

　　杰弗里A．摩爾的新著《公司進(jìn)化論》，是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀著述。與傳統(tǒng)的關(guān)注研究開(kāi)發(fā)以及新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)書(shū)籍不同，摩爾更為關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品及市場(chǎng)的密切關(guān)系，以及成熟或在位企業(yè)在其業(yè)務(wù)周期各階段駕馭產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新特性的成功實(shí)踐，、分析如何跨越快速增長(zhǎng)的高科技企業(yè)與成熟、低增長(zhǎng)和商品化的企業(yè)之間的鴻溝，從而指導(dǎo)企業(yè)完成熊彼特式的持續(xù)創(chuàng)新，整體地穿越“達(dá)爾文之?！?。在本書(shū)中，摩爾根據(jù)自身獨(dú)特的五階段品類(lèi)生命周期理論和“鴻溝”模型，科學(xué)地刻畫(huà)了企業(yè)如何選擇適合其所處情勢(shì)的創(chuàng)新類(lèi)型，巧妙地加以利用“機(jī)會(huì)之窗”、外部資源和內(nèi)部核心能力，以動(dòng)態(tài)地創(chuàng)造與其直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的絕對(duì)差距，動(dòng)態(tài)地完成差異化產(chǎn)品或服務(wù)到大規(guī)模運(yùn)營(yíng)再轉(zhuǎn)向復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的演化過(guò)程。

　　杰弗里·摩爾 高科技營(yíng)銷(xiāo)魔法之父，硅谷戰(zhàn)略與創(chuàng)新咨詢(xún)專(zhuān)家。他所創(chuàng)立的關(guān)于技術(shù)產(chǎn)品生命周期的定律，被稱(chēng)為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關(guān)鍵點(diǎn)“銷(xiāo)售”為切入點(diǎn)，把精力都集中于公司的生存和發(fā)展上。摩爾是鴻溝咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人，同時(shí)擔(dān)任一些聲名顯赫的商業(yè)領(lǐng)袖（如思科的CEO約翰·錢(qián)伯斯）的私人顧問(wèn)，幫助高科技公司化解企業(yè)策略和營(yíng)銷(xiāo)方針上的危機(jī)，惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經(jīng)成為哈佛、斯坦福等許多商學(xué)院的必讀書(shū)。